Ce guide offre un accompagnement pas à pas pour préparer un changement de cap professionnel, une promotion, améliorer ses relations avec les autres en aidant à évaluer ses atouts, identifier ses faiblesses, trouver le bon équilibre et penser comme un gagnant.

Définition des spécificités du coaching, pratique du domaine sportif qui a gagné l'entreprise confrontée à des enjeux similaires en termes de compétition, de recherche de l'excellence et d'amélioration des performances. Explore dans le cadre professionnel les champs théoriques et pratiques de cette méthode destinée à optimiser le potentiel d'une personne ou d'un groupe. Electre 2015

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ?Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les  objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en  oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise.Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l'humanisation du digital y sont présents.Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils  en situation.   

Présentation du coaching : son origine, ses principes, son utilité, ses exercices de base ou ses indications. ©Electre 2018

Les clés fondamentales pour apprendre à coacher ses collaborateurs en prenant en compte les émotions et les valeurs des personnes afin d'améliorer leur autonomie et leur engagement. ©Electre 2018

Ce guide définit les besoins d'accompagnement des créateurs de start-up, afin qu'ils trouvent auprès des consultants ou des formateurs les réponses spécifiques à la création d'entreprise dans leur domaine. ©Electre 2018

Des conseils et des outils pour réussir ses entretiens de coaching, avec des synthèses des principales approches psychologiques. L'auteur explique notamment comment créer une alliance avec son client, comprendre les émotions et les faire accepter, comment confronter son client à ses zones d'ombre, etc. ©Electre 2017

Rédigé par un spécialiste du sujet, ce livre montre concrètement ce qu'il faut dire (et comment) à chacun des membres de son équipe pour différentes situations : réprimande, contrôle, incitation au changement, critique.