Entretien, fin juillet 2015, avec Jean-Louis Blanc, directeur commercial, innovation et nouveaux métiers d'Engie, nouvelle dénomination de GDF-Suez, géant français de la production de gaz naturel liquéfié et d'électricité. Il analyse le nécessaire changement de business model de l'entreprise, induit par la transition énergétique et la digitalisation. Il aborde également les sources d'énergies alternatives comme le gaz de schiste et le photovoltaïque, la stratégie de financement de l'innovation dont les défis se concentrent sur le stockage de l'énergie. Cette somme d'enjeux passe selon lui par la capacité d'agilité et de rapidité de la main-d'oeuvre du groupe. Quelques données chiffrées en matière de volume de production et de coût de l'énergie, des investissements d'Engie.