C'est la dernière trouvaille, après l'open space. Non contents de réduire leur "empreinte immobilière", les grands groupes voient dans le bureau partagé la clé pour repenser les manières de travailler. A l'ère de la flexibilité et de la mobilité, cette organisation du travail se glisse à merveille dans la novlangue managériale. Mais est-elle aussi bien vécue qu'elle est vendue ?