Au-delà de la révolution technologique, la transformation digitale des entreprises françaises se traduit par une changement de culture au sein des organisations, et ce, qu'elle que soit leur taille. Ces dernières doivent évoluer d'une culture statique à une organisation mouvante favorisant l'autonomie, l'intrapreneuriat et le participatif. Dans ce contexte, le rôle de manager change, évolue, s'adapte et s'inscrit dans une relation nouvelle à ses collaborateurs, davantage orientée vers l'accompagnement. Analyse. Pas de chiffres.