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Recrutement

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ODTL Vert 33 AZZOPARDI Disponible
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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi - Réserve 65 AZZOPARDI En réserve
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B3 Centre de ressources 331 DUNNETTE En réserve
Année de parution :
1969
Importance matérielle :
X-219 p. : ill., couv. ill. : 24 cm
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Huy 1 exemplaire(s) disponible(s)
Bibliothèque Publique de Huy Réserve 658 ETC Disponible

Article

Auteurs
Le gouvernement s'intéresse à ces groupements d'employeurs qui recrutent et forment chômeurs de longue durée, RMistes... La formule sera encouragée.
Numéros de page :
2 p. / p. 54-55

Article

Numéros de page :
9 p. / p. 105-118

Article

Article

Auteurs
Durand, Jean-Marie Auteur du texte
En filmant le recrutement d'un poste de commercial dans une entreprise d'assurances, Didier Cros met à nu la violence du monde du travail.
Numéros de page :
2 p. / p. 134-135

Article

Auteurs
Benevello, Julie Auteur du texte
Egalité des chances, compétitivité de l'entreprise, risques de litiges. Les bonnes et moins bonnes raisons d'adopter une véritable politique de diversité dans l'entreprise ne manquent pas. Mais si les grands groupes, et particulièrement les entreprises publiques, ont commencé à prendre le problème à bras le corps, les PME restent encore peu sensibilisées sur un sujet et une responsabilité qui dépasse largement le simple cadre professionnel.
Numéros de page :
3 p. / p. 41-44

Article

Auteurs
Neu, Mathieu Auteur du texte
Entretien, en février 2011, avec Fabienne Guérin, directrice des ressources humaines du spécialiste français de la rénovation de toitures et de façades Technitoit, qui revient sur la gestion de ses recrutements et l'utilisation des salons professionnels à des fins de recrutement. Points abordés : l'organisation des recrutements dans les salons, les types de contrats recherchés, les outils utilisés en amont, la gestion des recrutements et les outils informatiques utilisés, la pertinence du choix des salons.
Numéros de page :
1 p. / p. 60

Article

Auteurs
Cagan, Anne Auteur du texte
Point, en septembre 2011, sur l'intérêt que doivent accorder les TPE-PME françaises à la personnalité d'un candidat au recrutement. De sa personnalité dépend le maintien d'une bonne cohésion entre les membres de l'entreprise, mais aussi l'orientation stratégique qui sera donnée au poste. Sélectionner le bon candidat impose de travailler de façon très étroite avec son cabinet de recrutement, afin de préciser les critères essentiels du poste et de la personnalité recherchée. Pour l'entreprise, il faudra aussi vendre son image pour attirer des candidats potentiels.
Numéros de page :
2 p. / p. 45-46