Dix étapes pour un manager voulant optimiser le télétravail de ses équipes : gérer l'organisation, suivre l'activité, tirer profit de la situation tant pour l'entreprise que les employés. Avec des tests, des quiz, des ateliers et des bilans d'autoévaluation. ©Electre 2021

Alors que le télétravail augmente à cause de la pandémie de Covid-19, l'auteur explique comment manager son entreprise à distance. Il aborde notamment le recrutement, l'avancée des projets, l'utilisation des technologies appropriées ou encore la communication. ©Electre 2021

Ce guide accompagne le changement d'organisation du travail et la mise en place du télétravail. A partir de leurs expériences, les auteurs expliquent comment maintenir la cohésion d'une équipe, créer et animer des espaces de travail virtuels ou encore trouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. ©Electre 2021

Dans certains domaines d'activités, le télétravail est devenu la forme de travail privilégiée. Parfois hybride, parfois total, il s'impose. Sa mise en place et son application maintenant établies, les premiers constats émergent, les avis diffèrent. Chaque collaborateur, chaque manager étant différent, le ressenti ne sera jamais commun. L'exécution de la tâche diffère, le collaborateur demeure. Quels sont les limites et avantages du télétravail, quelle organisation impose-t-il et comment l'aborder ? C'est à ces questions que ce livre tente de répondre en plaçant au centre de l'analyse le collaborateur, le manager, l'homme, la femme. En quoi la connaissance de soi et une organisation réfléchie vont aider à s'adapter et à s'y épanouir en développant la bonne approche. Le virage vers le télétravail est engagé de façon pérenne, optimisons-le pour le bien de tous.

Prêt à embarquer dans la tribu des Happy Télétravailleurs ? Savoir bien travailler à distance n'est plus optionnel. Pour s'y épanouir, il est essentiel d'acquérir de bons réflexes, de bien se connaître et de cultiver des relations fondées sur la confiance. À travers 10 séances d'autocoaching, vous développerez les compétences clés pour trouver votre style de télétravail, apprendre à vous organiser, mieux concilier vie pro et vie perso, booster votre motivation, garder le lien avec votre équipe, maîtriser les techniques de management à distance et pourquoi pas devenir digital nomade ! Devenez un vrai pro du télétravail grâce à : Un quiz pour vous auto-évaluer Un carnet de bord pour vous mettre en situation Des conseils de professionnels pour vous sentir bien dans votre job, en solo ou en équipe !

Les auteures livrent des conseils aux managers et aux télétravailleurs pour s'adapter à ce nouveau mode de fonctionnement professionnel : travail en équipe, organisation, communication, conditions logistiques ou encore motivations. ©Electre 2021

Le home office, ou télétravail, se développe grâce au perfectionnement des nouvelles technologies. Cette façon de travailler apporte de nombreux avantages aux employeurs comme aux employés. Néanmoins, le travail à domicile modifie le rapport à l'entreprise, le management, la gestion entre la sphère professionnelle et privée, entre autres. ©Electre 2021

Des conseils pour bien travailler à distance, reconstituer sa boîte à outils numériques, assurer la sécurité des données et gérer son cadre de travail. ©Electre 2022

Sélection de vingt destinations dans le monde et neuf en France où les travailleurs à distance peuvent s'installer afin de concilier leur activité et une meilleure qualité de vie. Les atouts de chaque lieu, les formalités administratives et le coût de la vie sont indiqués ainsi que des adresses pour se loger et se restaurer et des idées de sortie. Un code permet d'accéder à la version numérique. ©Electre 2022

Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management dans son organisation. Le fil rouge de l'ouvrage est la transformation organisationnelle qu'implique l'irruption et la généralisation du télétravail dans l'entreprise. Les enjeux de cette transformation sont l'évolution des normes collectives et des pratiques de management, et les transformations de long terme induites par le télétravail (culture, espaces, impact social et environnemental). Enfin, il s'articule autour de trois axes de gestion du télétravail dans l'organisation : la gestion du projet télétravail en tant que tel, le management des collaborateurs et des équipes, et le management de la transformation à long terme qu'implique le télétravail.