Vêtements -- Industrie et commerce
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Bray, Florence null
Bulletin : LSA 2699
L'année 2021 aura été une très bonne année pour la plupart des secteurs non-alimentaires en France, à l'exception du textile. Mais l'année 2022 pourrait être marquée par un ralentissement pour de nombreux marchés, en raison de la crise en Ukraine et de tensions autour des prix et du pouvoir d'achat. Sommaire. Le bricolage (CA 2021 de 34 milliards d'euros, + 10,2%) et le jardinage (CA 2021 de 9 mds EUR, + 14%) au top. La high-tech (CA des biens techniques de 29,6 mds EUR, + 3,3%) conserve sa dynamique. L'ameublement (CA de 14,55 mds EUR, + 14,3%) opère un rebond spectaculaire.
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Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2700
Reprise en 2020 par son principal fabricant, l'industriel SY Corporate France, la marque-enseigne française de prêt-à-porter féminin Naf Naf nourrit de fortes ambitions, avec la volonté de réaliser 500 millions d'euros de CA d'ici 5 à 7 ans, contre une estimation à 175 millions d'euros en 2022. Pour cela, elle peut s'appuyer sur sa nouvelle organisation. Sa reprise lui a donné une plus grande maîtrise de la chaîne de valeur et une agilité d'action. Elle ne s'approvisionne plus qu'à 20% en Asie et dispose de ses propres usines, ce qui lui permet de mieux piloter ses stocks et assortiments.
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Numéros de page :
pp.22-23
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El Hassani, Jamal null
Bulletin : LSA 2703
Le groupe français de distribution de mode Beaumanoir (enseignes Cache Cache, Morgan, Caroll...) a su faire preuve d'innovation pour gérer la logistique et les coûts associés à son activité e-commerce. L'entreprise a créé en 2002 sa filiale logistique C-Log (CA de 130 millions d'euros en 2020). Elle sert ses marques et des clients autres depuis 2015 pour pouvoir supporter les investissements nécessaires à l'activité. Le groupe a également investi 30 millions d'euros dans la mécanisation et l'automatisation à travers 3 plans d'investissement de 10 millions d'euros.
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Numéros de page :
pp.22-23
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Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2706
L'enseigne française de prêt-à-porter pour toute la famille et à prix bas Kiabi met en place une nouvelle stratégie d'implantation en 2022 : sortir de sa logique de magasins implantés en périphérie des grandes villes pour aller vers celle de points de contact. Son objectif : reconquérir sa place de numéro un du prêt-à-porter en France, perdue en 2021 au profit d'Intersport. Il va partir à la conquête des grandes villes et va différencier ses formats et modèles selon ses zones d'implantation. Il possédera davantage de shops-in-the-shops (unités dans des magasins d'autres enseignes).
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Numéros de page :
pp.12-13
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Delvallée, Julie null
Bulletin : LSA 2708
Après s'être imposé dans le commerce électronique, le spécialiste de la mode à bas prix d'origine chinoise Shein met un pied dans le retail physique en France en 2022. Il a ouvert un bureau et un showroom à Paris, et deux pop-up stores à Toulouse et Montpellier. D'autres devraient suivre. Si l'entreprise a bâti son succès sur des produits à bas prix, des nouveautés permanentes et un marketing très incitatif et convaincant auprès des plus jeunes, elle doit désormais se renouveler. Shein est souvent critiquée pour son impact sur l'environnement et est menacée par la nouvelle concurrence.
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Numéros de page :
pp.14-16
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Belloir, Mirabelle null
Bulletin : LSA 2711
En 2022, comme depuis ses débuts, datant de 1893, la marque-enseigne française de vêtements et sous-vêtements Petit Bateau, particulièrement reconnue pour son offre de prêt-à-porter bébé, diversifie son offre. Elle souhaite se développer sur le segment de la beauté en lançant un parfum, et prochainement une gamme de soins. En parallèle, elle poursuit le développement de la seconde main, projette de proposer la location de vêtements pour bébé, et souhaite développer l'e-commerce. Des détails. Données chiffrées : CA 2021 de 284 millions d'euros.
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Numéros de page :
pp.12-13
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Pérez, Valentin null
Bulletin : M le magazine du Monde 569
La mode est devenue depuis quelques années un sujet d'étude à part entière. La docteure en anthropologie sociale et ethnologie Giulia Mensitieri s'est intéressée à la manière dont l'industrie du luxe, derrière sa façade brillante, cultive aussi une certaine forme de précarité.
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Numéros de page :
pp.60-61
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Bui, Stéphanie null
Bulletin : Marianne
L'adhésion patriotique au made in France est la cible de mille ruses commerciales évoquant la francité à tout va, mais contournant la vraie fabrication bleu-blanc-rouge. Comment s'y retrouver ?
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Numéros de page :
pp.76-78
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Rousseau, Caroline null
Bulletin : M le magazine du Monde 573
Après la fourrure et les peaux exotiques, la laine... Les moutons mérinos, qui produisent cette fibre indispensable à la composition de nos pulls, manteaux et autres vêtements chauds non synthétiques, sont victimes de pratiques cruelles, notamment en Australie. Largement alerté par les associations, produisent la fibre pour des pulls et manteaux non synthétiques, sont victimes de pratiques cruelles, notamment en Australie. Largement alerté par les associations, le secteur de l’habillement ne peut plus fermer les yeux.
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Numéros de page :
pp.73-79
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Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2718
Le tribunal de commerce de Lille a prononcé, le 28 septembre 2022, la liquidation judiciaire de l'enseigne Camaïeu. Analyse d’une descente aux enfers pour ce qui fut l’un des fleurons de la mode en France. Données chiffrées.
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Chauvel, Armand null
Bulletin : LSA 2718
En très bonne forme, l'enseigne à bas prix d’Inditex inaugure dans le centre commercial Diagonal Mar un flagship qui met l'expérience
phygitale à la portée de tous.
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Numéros de page :
pp.26-27
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Bulletin : Nouvel économiste 2140
L’industrie à 700 milliards de dollars se tourne vers de nouveaux matériaux, pays et clients. Le fait d’attirer une nouvelle génération d’acheteurs qui ne gagne pas encore leur vie (ni ne la dépensent) en leur proposant des petits luxes à moindre coût risque de rebuter le noyau dur des clients ultra-riches, qui convoitent toujours l’exclusivité par-dessus tout. Peu de chiffres. Article extrait de "The Economist".
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Numéros de page :
p.9