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Nous avons trouvé 38 résultat(s) pour votre recherche "Aucun mot clef"

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Deux ans après le rachat de la filiale de Barclays, l'établissement marocain enregistre des résultats très décevants. Son état-major relativise, assurant que sa stratégie se révélera payante à terme et que l'équilibre financier du groupe n'est pas menacé.
Numéros de page :
pp.48-52

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Démocratie interne, conjoncture nationale, secteurs en difficulté ou en devenir, relations avec le gouvernement, Zleca... Le futur patron des patrons du royaume chérifien fait le point sur son programme et sur les grands défis qui vont jalonner son mandat.
Numéros de page :
pp.56-59

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Fondée en 2011, la société s'est fait remarquer en accompagnant le dernier investissement de la famille Tazi. En 2020, elle veut lancer un fonds dévolu à l'entrepreneuriat féminin.
Numéros de page :
pp.63-64

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En dix ans, l'agence a fait du royaume un pays clé des énergies renouvelables, qui représentent 35 % de sa production électrique. Sommaire. Solaire et éolien. Bilan d'étape pour Masen. Taqa Morocco et l'Onee renouvellent leurs voeux.
Numéros de page :
pp.58-60, 62, 64-65

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En moins de dix ans, le PDG du groupe public marocain a profondément transformé l'établissement bancaire en en faisant un champion du numérique.
Numéros de page :
pp.61-62

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Après l'inauguration à la fin de juin 2019 de l'extension du port marocain, le royaume entend dépasser ses grands rivaux d'Europe du Sud. Sommaire. Rachid Houari, directeur central du complexe portuaire : « Nous offrons la première capacité de Méditerranée pour les conteneurs ». Le paradoxe chinois.
Numéros de page :
pp.71-74

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Tancé par le roi Mohammed VI dans un discours, en octobre 2019, le secteur financier lance un vaste programme consacré au soutien de l'entrepreneuriat. Le grand argentier du royaume nous en explique la genèse, les contours et les objectifs.
Numéros de page :
pp.60-65

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L'entrée en vigueur en 2019 du relèvement du capital minimum a transformé le paysage dans la zone Cima : alors que certains groupes panafricains ont renforcé leur présence, les petits acteurs locaux souffrent de cette mesure, et les géants mondiaux préfèrent se recentrer sur les grands marchés. Sommaire. Régulation. A qui profite les nouvelles règles du jeu ? Catastrophes. Les Marocains enfin indemnisés. L'assurtech dans les starting-blocks. Présidence de la Fanaf, duel en Afrique centrale.
Numéros de page :
pp.76-78, 80, 82, 84, 86-87, 90

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Confronté à un marché local atone, le leader marocain du secteur multiplie les chantiers au sud du Sahara et devient producteur de ciment.
Numéros de page :
pp.62-63

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Depuis les années 1960, le royaume est une destination santé mondiale. D'abord pour la chirurgie esthétique, ensuite pour d'autres spécialités. Et attire aussi la patientèle africaine.
Numéros de page :
pp.78-79

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Connu pour contrôler Auto Nejma, le distributeur exclusif de Mercedes-Benz dans le royaume, HAF a aussi constitué un enviable portefeuille d'actifs. Décryptage.
Numéros de page :
pp.124-125

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Encore discrète, la société de capital-investissement dirigée par Moulay M'hamed Elalamy a conçu une stratégie axée autour de prises de participation majoritaires dans des groupes du royaume aux ambitions panafricaines.
Numéros de page :
pp.57-58

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La métropole chérifienne est un chantier à ciel ouvert depuis 2015. Outre l'ouverture d'hôtels, l'offre immobilière pour les entreprises s'agrandit. Mais le manque de coordination des dirigeants publics freine la croissance de la Ville blanche.
Numéros de page :
pp.60-64

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Désendettés, les numéros un et deux du secteur misent sur les classes moyennes et l'Afrique subsaharienne pour repartir de l'avant.
Numéros de page :
pp.52-53

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Afin de désengorger les métropoles et de régler les problèmes de logement, de nouvelles agglomérations fleurissent sur le continent depuis les années 2000. Mais ces grands ensembles tardent à tenir leurs promesses initiales. Sommaire. Diamniadio s'élève lentement mais sûrement (Sénégal). Dix ans après, des objectifs non atteints (Maroc). Mohamed Bouzoubaâ, Fondateur de TGCC : "Notre levier de croissance se trouve au sud du Sahara". Piccini au stade de la diversification. Duval pose ses fondations.
Numéros de page :
pp.64-66, 68, 70, 72, 74, 76

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Lancée sur Internet en avril 2018, une campagne de boycott contre trois marques tourne à la croisade contre des capitaines d'industrie. Et prend une dimension éminemment politique.
Numéros de page :
pp.34-38

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En 2017, le groupe marocain a finalisé le rachat de la filiale de Barclays en Egypte. Si l'investissement est d'ores et déjà rentable, sa maison mère a prévu de revoir son portefeuille.
Numéros de page :
pp.62-63

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Endettement, chômage des jeunes, compétitivité des entreprises ... "JA" dresse un bilan de la situation économique du royaume et avance des pistes pour doper sa croissance.
Numéros de page :
pp.57-61

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Après une cinquième déconvenue, le royaume est candidat pour organiser le Mondial 2030. Jouable ? Oui, à conditions qu'il corrige ses erreurs.
Numéros de page :
pp.40-43

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Le royaume ambitionne de talonner le Kenya. Mais les banques et les opérateurs doivent encore convaincre les commerçants. Sommaire. Le Maroc, futur leader du paiement mobile ? Jumia désormais maître de ses transactions. Les nouveaux PayPal tissent leur toile.
Numéros de page :
pp.65-68

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Après avoir acheté la filiale mauricienne du groupe français, le numéro deux du royaume veut faire de même avec celles du Congo, du Cameroun et de la Tunisie.
Numéros de page :
pp.60-61

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Intronisé à la tête de Saham Assurance en 2017, l'aîné de la fratrie est resté discret avant de refaire surface et de confirmer son statut de favori pour prendre à terme la succession de son père aux commandes du groupe.
Numéros de page :
pp.74-75

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Neuf mois après avoir triomphé d'une guerre fratricide pour la direction du groupe, son président a livré en mars un nouveau plan stratégique. Au programme : expansion africaine et investissements industriels. Un dernier round avant de passer la main ?
Numéros de page :
pp.51-52

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Ce pionnier des marchés vient d'introduire sa première filiale sur la place de Casablanca. Retour sur le parcours mouvementé de cet hyperactif, de la banque d'affaires à l'industrie en passant par la politique. / et
Numéros de page :
pp.54-55

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Avec trois ans de retard, le TGV marocain va pouvoir circuler avant décembre 2018. Mais la note sera beaucoup plus élevée que prévu.
Numéros de page :
pp.58-59

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L'an passé, le groupe marocain associé à Carrefour a battu son record d'ouvertures de points de vente. 2019 devrait confirmer son appétit dans le royaume et sur le continent.
Numéros de page :
pp.56-57

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Malgré le développement des places boursières depuis une dizaine d'années, les compagnies boudent le financement des entreprises et continuent de préférer les dépôts bancaires et les emprunts d'Etat. Sommaire. Placements : des actifs bien trop passifs. Le sénégalais Sonam s'allie avec le camerounais Zenithe. Takaful, le nouveau filon marocain.
Numéros de page :
pp.60-62, 64, 66

Article

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Alors que son cours chute toujours, le promoteur reste persuadé que ses activités sur le segment du moyen standing et à l'international finiront par payer.
Numéros de page :
pp.57-58

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Abidjan, Tema, Kribi... Les terminaux modernes se multiplient, mais ce développement se heurte au manque d'infrastructures sur terre, qui ralentit l'acheminement des marchandises. Sommaire. Ports, en attente de connexion. Mohammed Abdeljalil, Président de Marsa Maroc : "Nous saisirons toutes les opportunités de croissance en Afrique". NileDutch face aux géants.
Numéros de page :
pp.68-74

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La troisième banque marocaine prépare une importante augmentation de capital pour 2019, au moment où les investisseurs boudent le titre. En cause, le ralentissement de sa croissance subsaharienne, qui préoccupe également la Banque centrale.
Numéros de page :
pp.58-62