L'année 2023 a été complexe pour les enseignes et cette année sera de nouveau remplie d'obstacles. Dans un contexte toujours très incertain, elles devront relever de nombreux défis pour aller chercher de la croissance durable. Le commerce est une discipline exigeante, qui demande technique, endurance et agilité. Détails. Pas de chiffres.

Centre commercial, parc de loisirs, hôtel de luxe, salle de spectacle... le projet mégalo d'Auchan tente de sortir de terre, malgré le feu des critiques.

L'année 2020 a été rude pour les centres commerciaux français. La crise de Covid-19 et les épisodes de confinement ont fait chuter leur fréquentation. Le CA du commerce spécialisé s'est effondré de 19 %. Néanmoins, certains formats ont mieux résisté que d'autres, comme les retail parks, jugés plus rassurants car à ciel ouvert, ou les galeries d'hypermarché, qui ont profité de la dynamique de la grande distribution.

Warhol l'avait prophétisé. Adrian Cheng, jeune milliardaire hongkongais, l'a fait avec ses grands magasins présentés comme des musées. Rencontre.

En 2020, dans le contexte de pandémie de Covid-19 et de confinements successifs, les Français ont largement plébiscité les commerces de plein air. Les magasins en lieux clos ont dû trouver des solutions de continuité à l'extérieur des centres commerciaux. Mobiliers aménageables, ouvertures des boutiques vers l'extérieur du mall... Les solutions pourraient s'inscrire durablement. détails. Pas de chiffres.

141 centres commerciaux de 14 départements sont dans l'obligation d'exiger le passe sanitaire depuis le 16 août 2021. Une mesure difficile à appliquer et qui dissuade certains clients de fréquenter les centres de plus de 20 000 m2. De plus, elle entraîne une inégalité entre les magasins situés dans les centres commerciaux et ceux des centres-villes. Des précisions. Pas de chiffres.

Au nombre de 836 en France, les centres commerciaux sont contraints d'évoluer en 2021. La pandémie a exacerbé l'émergence d'autres besoins. Héritiers d'une société de consommation dépassée, ces équipements doivent trouver des raisons de fréquentation plus sociales et responsables. Ils doivent se montrer plus éthiques et nobles. Les professions de santé, ainsi que les équipementaux sociaux, éducatifs et culturels ont leur place en ces lieux de convergence et de flux connectés aux transports et dotés de parking.

La fréquentation des magasins de centre-ville a connu une décrue de presque 40% entre 2013 et 2020 d'après les chiffres de l'Observatoire Procos-Stackr. Les magasins de centres commerciaux ont également enregistré une forte baisse de 29,4% sur la même période. Des chiffres qui révèlent ainsi que la baisse de fréquentation n'est pas apparue avec la crise. Elle est structurelle. Mais la nouvelle donne du télétravail pourrait l'amplifier. Autre élément notable : le taux de vacance commerciale diffère selon les typologies de lieu et de taille. Explications et détails. Données chiffrées.

La loi Climat et Résilience d'août 2021 limite très fortement la construction de nouveaux centres commerciaux sur des terrains non urbanisés, afin de lutter contre l'artificialisation des sols. Pour se développer, l'immobilier commercial va donc devoir miser sur d'autres pistes que la construction neuve : extension, rénovation, restructuration de sites existants, etc. Se positionner sur des friches industrielles ou ferroviaires constitue une autre voie prometteuse, généralement en collaboration avec les collectivités locales. Détails. Pas de chiffres.

En 2021, le promoteur immobilier français Altarea Cogedim a inauguré le nouveau concept Corso Collector dans son centre commercial Cap 3000 à Saint-Laurent-du-Var (Alpes-Maritimes). Il propose une collection de mode, maroquinerie, bijoux et accessoires de grandes marques, sélectionnées par des commissaires-priseurs de la maison Gros & Delettrez.

Les centres commerciaux ont été impactés par la crise sanitaire qui a diminué les flux et a ralenti les chantiers de construction, d'extension et de rénovation. Mais le secteur, arrivé à maturité avant l'épidémie de Covid-19, cherchait déjà un renouveau. La crise a permis de valider les innovations destinées à faire revenir les clients et de revoir certaines stratégies. La géographie commerciale a changé, avec des sites de périphérie qui ont montré leur résilience, des métropoles dépeuplées par le télétravail et la recherche, par les usagers, de lieux de plein air (retail parks).