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Fonction publique -- Direction du personnel

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Selon le onzième baromètre RH « La Gazette » - Randstad, les bouleversements vécus en matière de ressources humaines pendant la crise sanitaire auront des répercussions sur l'organisation à long terme des collectivités.
Numéros de page :
pp.36-37

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Exclusif. En abrogeant les régimes dérogatoires dans la fonction publique, l'Etat a voulu mettre fin à des cycles de travail depuis longtemps considérés comme des privilèges par l'opinion. Pour "La Gazette", l'association des DRH des territoires révèle l'avancement des travaux.
Numéros de page :
pp.8-10

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Le management par la confiance est l'une des voies possibles pour concilier performance des organisations et bien-être au travail. Reposant sur un équilibre complexe, il ne peut cependant se construire qu'au fil du temps et des expériences.
Numéros de page :
pp.22-24

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Les prestations versées aux agents au titre de l'action sociale peuvent être individuelles ou collectives (Chèques-vacances, arbres de Noël, prêts...). Les prestations d'action sociale se trouvent dans la liste des dépenses obligatoires des collectivités figurant dans le code général des collectivités territoriales. L'ouverture d'une négociation locale sur l'action sociale est obligatoire si des agents changent d'employeur dans les conditions fixées par la loi "Maptam".
Numéros de page :
pp.28-29

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Succédant à un arrêt de longue durée, la reprise du travail est un moment délicat pour l'agent, comme pour son employeur. Des dispositifs permettent de préparer le retour et de faciliter une réintégration durable.
Numéros de page :
pp.18-20

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La collectivité européenne d'Alsace, fruit de l'union entre le Bas-Rhin et le Haut-Rhin, a été constituée début janvier dans les délais prévus. Mais l'organisation des RH ne fait que commencer, laissant les agents dans le flou.
Numéros de page :
pp.24-26

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Si certaines personnalités sont plus enclines au management que d'autres, c'est, avant tout, à la collectivité de faire les bons choix, d'accompagner et d'organiser le travail pour ne pas mettre en difficulté ses encadrants.
Numéros de page :
pp.22-24

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Bienvenue dans les organisations apprenantes, où l'on apprend les uns des autres ainsi que des erreurs pour progresser en continu et donner du sens au travail.
Numéros de page :
pp.22-24

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Retraités, ils reprennent du service pour un remplacement ou une mission spécifique : les employeurs territoriaux ont des besoins variés de recours à ces anciens fonctionnaires. Mais leur vivier doit sans cesse être renouvelé.
Numéros de page :
pp.22-23

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Les trois versants de la fonction publique sont en principe ouverts aux ressortissants des Etats membres de l'Union européenne ou d'un autre Etat partie à l'accord sur l'espace économique européen. Les ressortissants européens peuvent accéder à la fonction publique par concours, par détachement, ou être recrutés par contrat. Les conditions d'équivalence entre les diplômes délivrés dans d'autres Etats et les diplômes français sont précisées par le décret du 13 février 2007.
Numéros de page :
pp.26-27

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Le recours à des vacataires est régulièrement dénoncé par les syndicats, au point de susciter une réaction du gouvernement. Pourtant, ce "statut" semble rarement utilisé.
Numéros de page :
pp.22-23

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L'obligation de réserve est exigée même en dehors du service. Son appréciation varie selon les fonctions et le contexte dans lesquels l'agent s'est exprimé, notamment la publicité des propos.
Numéros de page :
pp.24-25