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Gestion d'entreprise

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Aujourd'hui à l'ombre des institutions publiques et des grandes sociétés, les 330 000 entrepreneurs français qui ont franchi le pas en 2007, ont-ils l'esprit qui les fera grandir, comme leurs homologues outre-Atlantique ?
Numéros de page :
5 p. / p. 25-31

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Gestion, marketing, management etc. Passage en revue de quelques erreurs sommaires et facilement évitables lorsqu'on vient de créer sa société
Numéros de page :
4 p. / p. 29-34

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Emotion et management, on les croyait incompatibles, on les découvre indissociables. Une révolution
Numéros de page :
1 p. / p. 30

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Une farouche politique d'innovation et d'acquisition qui induit un changement à un rythme accéléré. Où comment faire la course en tête
Numéros de page :
3 p. / p. 26, 28, 30

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Le regroupement en interne des fonctions support, un enjeu avant tout organisationnel et social.
Numéros de page :
2 p. / p. 35-36

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Les nouvelles technologies bouleversent inéluctablement l'organisation managériale des grands groupes. A leur plus grand profit
Numéros de page :
3 p. / p. 17-19

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PDG d'Air France durant 11 ans, il fait de la paix sociale, un des facteurs clés de la réussite de la compagnie
Numéros de page :
2 p. / p. 28-30

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L'humour en entreprise, pour renforcer son Q.E (quotient émotionnel).
Numéros de page :
3 p. / p. 37-39

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Auteurs
Roux, Alain Auteur du texte
Le rachat d'un réseau de franchises, un exercice tout en subtilités.
Numéros de page :
3 p. / p. 35-38

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Auteurs
Auribault, Valérie Auteur du texte
Le métier semblait ingrat, peu reconnu au sein de l'entreprise et se retrouve maintenant à la croisée de problématiques de finance, de fiscalité, de développement durable et d'externalisation. Le gestionnaire de flotte automobile prend maintenant des décisions lourdes de conséquences pour l'entreprise (engagement de dépenses, stratégie de mobilité) mais aussi pour la société (développement durable).
Numéros de page :
2 p. / p. 37-38