Pour préserver sa maison commune, notre humanité doit sortir du pétrole. Vite. Autrement dit, Total doit changer de métier. Cet impératif éthique, les salariés du géant français peuvent-ils seulement le soulever ? Points abordés : Total, un agent géologique à part entière ? ; cage de fer et gouvernance actionnariale ; quelle place pour l'éthique au travail. Encadrés : "Réparer la pollution de mes activités passées" (Eric Delacour, créateur et PDG de Fertigaz) ; anticiper la transition des métiers. Fait partie d’un dossier intitulé « Climat : qu’attendre des entreprises ? ». Peu de chiffres.

Si l'on pouvait, hier, taxer le secteur privé de passivité face au réchauffement climatique, ce n'est plus le cas aujourd'hui. Des PME aux géants de la finance, petit aperçu des mutations en cours. Sommaire. Quand la finance veut sauver le climat. Les cercles vertueux des PME innovantes. Encadrés : "J'ai mesure à quel point les entreprises dépendent des personnes" (Amélie de Montchalin qui travaille pour une entreprise d'assurances, élue députée La République en marche). Document de fond. Fait partie d’un dossier intitulé « Climat : qu’attendre des entreprises ? ». Peu de chiffres.

Les entreprises sociales et solidaires, organisées en association, mutuelle, coopérative ou société commerciale, incarnent la possibilité de porter une vision politique au cœur de l'économie pour inventer un partage plus équitable des richesses créées et faire du profit un moyen et non une fin. Nombre d'entre elles proposent de nouvelles voies plus respectueuses de l'environnement. Points abordés : laboratoire d'initiatives citoyennes ; temps long et espace court ; jouer sur l'effet domino. Fait partie d’un dossier intitulé « Climat : qu’attendre des entreprises ? ». Pas de chiffres.

Il aura fallu quelques décennies pour que les syndicats se saisissent des enjeux écologiques. Passée la crainte des pertes d'emplois, ils deviennent des acteurs incontournables pour faire évoluer les pratiques d'entreprises. Points abordés : pas de fumée sans emploi ; du national aux concrétisations locales ; dépasser les divergences inter-échelons. Peu de chiffres. Fait partie d’un dossier intitulé « Climat : qu’attendre des entreprises ? ».

La plupart des entreprises conditionnent leur action pour le climat à sa rentabilité. Il leur faut, désormais, apprendre à poursuivre ces objectifs en parallèle. Retrouver le goût d'entreprendre, au fond ! Points abordés : insuffisante inflexion ; assumer notre responsabilité ; prendre du recul ; exigeons plus de nos entreprises. Encadré : le climat, enjeu RH ? Pas de chiffres. Fait partie d’un dossier intitulé « Climat : qu’attendre des entreprises ? ».

Pour amener les entreprises à prendre en compte les enjeux climat, les uns misent sur des leviers réglementaires, les autres sur des leviers politiques, ou encore managériaux. Mais avons-nous besoin d'une éthique pour y parvenir ? Et si oui, laquelle ? Points abordés : business et climat, objectif gagnant-gagnant ? ; penser hors du cadre ; le levier des minorités actives. Encadré : lancer une alerte climat. Pas de chiffres. Fait partie d’un dossier intitulé « Climat : qu’attendre des entreprises ? ».

La réforme du travail voulue par le nouveau président de la République française Emmanuel Macron est contestée à l’automne 2017, que ce soit dans la rue ou par les syndicats pourtant les plus proches du gouvernement. En cause : le déséquilibre que cause cette réforme au détriment du salarié. Il est pourtant incontestable qu'une réforme du code du travail est nécessaire, du fait du bouleversement des modes de travail, dont celui causé par la révolution informatique. Les sujets autour desquels baser la réflexion relative à un nouveau droit du travail ?

Cet article relate comment a germé en France, principalement après la Seconde Guerre mondiale, sous l'impulsion de quelques grands patrons et souvent sous l'influence des pays anglo-saxons, un certain souci du bien commun ; puis montre l'accélération essentielle qui a été donnée à ce mouvement, à partir des années 1980, par Jacques Rigaud, président de l'Admical (l'Association pour le développement du mécénat industriel et commercial).

Qu’est-ce qui donne de la valeur à un bien ? Que faut-il rémunérer ? Les auteurs plaident pour replacer la qualité du lien social et écologique au coeur de l’analyse. Ce que font les fabricants de chaussures de Romans-sur-Isère. Pas de chiffres. Fait partie d'un dossier intitulé : " Ceci n’est pas un numéro sur la chaussure".

Cet article fait suite à une série consacrée aux apports de l'entreprise à la fabrique du bien commun. Gilles Vermot-Oesroches expose le parcours de l'entreprise Schneider Electric en matière de mécénat et de développement de sa responsabilité sociale au sens large. Lancée en 1998, alors que la RSE (responsabilité sociale / sociétale des entreprises) commence à s'institutionnaliser, la fondation Schneider Electric vient logiquement prolonger et approfondir les démarches engagées par l'entreprise à travers le monde, dans son secteur, et en associant le plus de parties prenantes possible.

Les eurodéputés ont adopté un texte qui obligerait les entreprises à prévenir les atteintes aux droits humains et à l'environnement. Mais le Conseil pourrait édulcorer la proposition.