C'est la mesure que l'on n'attendait pas dans le plan d'économies. En accélérant la mise en oeuvre de la réforme de 2010, Nicolas Sarkozy prend un risque spectaculaire, mais mesuré.

Faute de main-d'oeuvre, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel aux seniors. Cette tendance arrange bien les Etats, dont les finances sont handicapées par le poids croissant des pensions à verser.

Le problème du financement des retraites est directement lié au chômage des seniors. Alors que les pouvoirs publics n'arrivent pas à enrayer leur éviction précoce de l'entreprise.

Après le pouvoir, l'influence. Passé 70 ans, certains hauts responsables n'hésitent pas à troquer leur ancien costume de grand dirigeant pour un autre, plus souple, de grand sage.

L'emploi des seniors, l'occasion de transformer une contrainte en opportunité.

Formation croissante des seniors, dans les entreprises françaises, par les juniors, alors que jusqu'à présent les aînés, forts de leur expérience et riches de leurs années de pratique, transmettaient aux plus jeunes leurs savoir-faire. La révolution digitale a inversé les rôles : c'est le phénomène du "reverse mentoring". La virtuosité des digital natives dans l'univers des réseaux sociaux et l'agilité de la génération Y pour les usages du numériques a donné des idées aux DRH (directeurs des ressources humaines) de groupes comme Danone, Orange, Accenture, IBM ou Axa.

A l'exception d'une poignée de vedettes, comme Catherine Frot et Catherine Deneuve, dans "Sage femme", ou Agnès Jaoui, dans "Aurore", les femmes de 50 ans et plus sont absentes des écrans. "L'Express" a enquêté.