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Cadres (personnel)

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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi - Réserve 65 HAMAYON En réserve
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Centre Multimédia Don Bosco Section adultes 232 BOR Disponible
Année de parution :
2018
Ce guide propose des outils et des méthodes spécifiques à destination des managers de managers, pour apprendre à adopter un nouveau positionnement propre à cette fonction charnière entre la direction et les responsables opérationnels. ©Electre 2018
Editeur :
Collection :
La |Boîte à outils
La Boîte à outils. Compétences transversales
Importance matérielle :
1 vol. (189 p.) : ill. : 24 cm
9782100849666
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Article

Auteurs
Date parution pério
2018-09-01
S'il ressuscitait aujourd'hui, Frederick Taylor, le père du management moderne, serait sans doute comblé. À son époque, celle de la révolution industrielle, cet ingénieur s'interrogeait : peut-on encore gagner en productivité quand les performances des machines plafonnent ? Son attention se porte alors sur les hommes. Ce sont eux qu'on va solliciter pour produire plus, plus vite, mieux et moins cher. Au travail. puis en dehors, un maître mot s'impose : l'efficacité.
Numéros de page :
pp.84-113

Article

Date parution pério
2023-08-04
N’en déplaise à certains, il peut en ressortir bien plus que de coûteuses platitudes. Article extrait de "The Economist". Pas de chiffres.
Numéros de page :
p.8

Article

Bulletin : L'Express 3765
Date parution pério
2023-08-31
Productivité en berne, absentéisme record, effets collatéraux du télétravail... La France sort groggy de la crise du Covid. Sommaire. Travail : le nouveau mal français. Les signaux inquiétants du désamour, infographie. Remue-ménage chez les employeurs, témoignages. Bruno Mettling : « Le rapport au travail est devenu contractuel ». Comment remotiver les managers ? « La France avance lestée de semelles de plomb ».
Numéros de page :
pp.18-27

Article

Auteurs
Date parution pério
2024-10-25
Malgré les avancées réglementaires et les initiatives de certaines entreprises, les cadres en situation de handicap restent sous-représentés. Plusieurs facteurs expliquent ce phénomène : des parcours scolaires et professionnels souvent difficiles qui les éloignent des postes à responsabilités, la peur de la discrimination ou encore une méconnaissance des dispositifs d’accompagnement. Mais le frein vient parfois aussi des salariés eux-mêmes qui, craignant de voir leur évolution de carrière compromise, préfèrent ne pas parler de leur handicap.
Numéros de page :
pp.20, 23

Article

Auteurs
Date parution pério
2021-02-15
Depuis quelques années, les cadres territoriaux de la fonction publique sont de plus en plus nombreux à délaisser les collectivités pour postuler à des postes plus généraux, au sein de préfectures, de chambres régionales, voire de ministères. Les administrateurs veulent ainsi acquérir davantage d'expérience et ne pas rester toute leur carrière au sein d'un même territoire. Ils peuvent être épaulés dans leur démarche par des organismes spécialisés, comme l'Association des administrateurs territoriaux de France.
Numéros de page :
pp.22-24