Décryptage des avantages, pour une entreprise française indépendante et florissante, d'intégrer un réseau de franchise. Si ce genre de transition demeure très faible au regard des créations d'entreprises, la tendance va en s'accélérant : en 2012, 40 % des franchiseurs proposent la franchise de conversion. Outre la notoriété du réseau, le nouveau franchisé accède à une puissance de frappe marketing et commerciale d'envergure tout en réduisant considérablement le risque d'échec.

Le point sur l'opportunité que représente la franchise pour les seniors français qui en fin de carrière souhaitent s'essayer à la création d'entreprise. Le modèle de la franchise présente des avantages pour cette population et dispose de plus de 1600 idées business. Les franchiseurs de leur côté apprécient cette cible d'entrepreneur, les seniors étant dotés de moyens financiers importants, de compétences professionnelles transférables dans une activité nouvelle et d'une compréhension rapide des enjeux du commerce.

Décryptage des atouts et limites pour un chef d'entreprise du lancement de son concept en franchise, en France. Une façon de démultiplier sa réussite, en vendant sa recette et en animant la vie d'un réseau. Toutefois, franchise rime avec contraintes. Le chef d'entreprise créant un réseau doit disposer d'un véritable savoir-faire, unique, pour apprendre à le transmettre, et surtout décoder quel sera son nouveau métier : celui de la tête de réseau. Points abordés : le bon moment ; le vrai savoir-faire, le volet juridique bien étudié, les frais et les coûts.

Progression en France des regroupements de franchisés, bien que les chiffres restent encore modestes (moins d'un cinquième des réseaux concernés). Instances d'échanges, de dialogue et de concertation, ils permettent aux concernés de s'entraider et de parler d'une seule voix aux franchiseurs. Un nouveau système solidaire qui peut porter ses fruits. Des détails avec conseils aux franchisés désireux de s'associer.

Fort attrait de la franchise auprès des Français désireux de créer leur entreprise. Le modèle présente en effet des avantages dans le contexte de la crise : la notoriété, le savoir-faire, l'accompagnement du réseau... soit trois atouts particulièrement cruciaux pour atteindre rapidement le seuil de rentabilité. Mais le succès a comme incontournable préalable prudence et investissements significatifs et nécessite surtout d'être bien entouré.

Point sur la solution efficace que représente la franchise pour le développement, en famille, d'un concept commercial efficace, en France, en 2013. Si elle permet un environnement collaboratif rassurant, une telle formule nécessite une gestion humaine des plus rigoureuses : ne pas sacrifier les compétences au profit des sentiments, encourager la communication ouverte entre les membres, et laisser leur autonomie aux franchisés.

Point sur la discrète activité des conseils et services aux entreprises sous la forme de franchise, en France, tels que la conciergerie d'entreprise, la signalétique, les crédits professionnel, le portage salarial, l'intérim. Un secteur qui fait partie des moins fournis en nombre d'adhérents mais qui est plein de promesse, alors que les entreprises cherchent à se concentrer sur leur coeur de métier en temps de crise. Parmi les créneaux porteurs : le coaching et le conseil aux entreprises.

Développement progressif des réseaux de franchise dans le secteur français des services à la personne, qui se répartit en quatre métiers principaux : entretien de la maison, garde d'enfant, prise en charge des personnes âgées, soutien scolaire. Des réseaux qui bénéficient de plusieurs avantages structurels face à leurs concurrents indépendants, encore largement majoritaires. S'adosser à une marque connue et reconnue est en effet un plus indéniable dans un secteur où la confiance est la base de la relation entre les clients et les intervenants.

Focus, en mars 2015, sur les modalités de financement de création d'entreprise en franchise en France. Cette modalité de création nécessite un apport personnel important, environ 30 à 50% de l'investissement total mais les prêts bancaires sont facilement accordés aux franchisés. Les raisons : le risque est moindre, le concept commercial est rodé, l'entrepreneur est encadré par le franchiseur, le business plan est ajusté.

Dynamisme de la franchise, en France, le nombre de réseaux étant passé en dix ans, de 835 en 2004 à 1796 en 2014, selon les chiffres de la Fédération française de la franchise (FFF). Les candidats convient choisir leur réseau avec le plus grand soin afin de mettre toutes les chances de leur côté dans la réussite de leur projet. Si la plupart font le choix d'un réseau développé, à la notoriété élevée, d'autres décident en revanche d'intégrer un réseau récent. Un risque plus important mais qui peux se révéler payant.

Existence d'une multitude de dispositifs permettant d'aider un futur franchisé à créer son entreprise, en France. Une formule qui séduit grandement les entrepreneurs, avec un CA de 52 milliards d'euros pour la franchise en 2014 pour 68 000 franchisés (données de la Fédération française de la franchise). Un succès qui s'explique par l'accompagnement et le soutien sur le long terme. Le franchiseur est le premier acteur de ce soutien, avec par exemple la proposition de formations internes.

Maintien du dynamisme du secteur de la franchise en France en 2016, attirant toujours autant de candidats, désireux de se lancer dans l'entrepreneuriat en limitant les risques. Le secteur suit les évolutions sociétales et technologiques en cours. Il investit le champ du secteur des services à la personne qui représente 941 000 emplois équivalent temps plein en 2013. L'apport des nouvelles technologies permet aux franchiseurs de mieux suivre leurs réseaux, de démultiplier les solutions à destination des franchisés. Explications à travers des témoignages d'experts et des cas d'entreprises.