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Planification stratégique

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Date parution pério
2023-06-22
Sauvetage de Casino, rachat d'Editis... Le milliardaire tchèque, qui a fait fortune dans le gaz et les centrales à charbon tout en investissant dans les médias, s'impose désormais au coeur des grandes manoeuvres économiques françaises.
Numéros de page :
pp.32-37

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Date parution pério
2023-11-23
Avec la crise climatique, jamais un grand patron français nb eu autant d'impact sur nos vies. Célébré par ses pairs, cultivant ses réseaux, mais aussi cerné par des procédures judiciaires, le très puissant PDG de Total reste sourd aux appels de l'ONU et du Giec, augmentant sa production de pétrole et de gaz. Et fait peur ;jusque dans ses propres équipes. Portrait, à la veille de la COP28 de Dubaï.
Numéros de page :
pp.22-30

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Date parution pério
2024-09-21
Longtemps leader, la chaîne d'info s'est fait doubler par CNews. Dans cette course à l'audience, la rédaction espère que la nouvelle direction ne misera pas tout sur les faits divers et les débats d'opinion.
Numéros de page :
pp.30-31

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Date parution pério
2024-09-05
Six semaines et trois vagues seront nécessaires pour transformer les 60 Cora en Carrefour, sans fermetures. Une quinzaine de magasins feront l'objet d'investissements importants. Quelques données chiffrées.
Numéros de page :
pp.16-17

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Date parution pério
2024-09-12
Alors que le bio tarde à se relever en GMS, quelques e-spécialistes tirent leur épingle du jeu. Certains ont signé des croissances record en travaillant l’accessibilité prix et séduisent, même hors de leurs frontières, grâce à une offre soignée et de plus en plus large. Décryptage des modèles de quatre d’entre eux. Sommaire. Les e-spécialistes du bio cherchent leur modèle. La Fourche : petits prix et gros engagements. Greenweez fait le pari de l'écoresponsabilité. Bene Bono lutte contre le gaspillage. Kazidomi teste le point de vente physique. Données chiffrées. Document de fond. Graphiques.
Numéros de page :
p.48

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Date parution pério
2024-09-07
Depuis le 1er août, les salariés du fabricant de verres sont actionnaires majoritaires de leur entreprise. Poussé au bord de la faillite par la concurrence chinoise, l'inflation et des précédents propriétaires peu scrupuleux, ce fleuron industriel français a été sauvé grâce à l'alliance entre les ouvriers et le directeur et à l'entente transpartisane d'élus de gauche et de droite. La suite dépend désormais de la capacité de la marque à se réinventer.
Numéros de page :
pp.43-44

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Date parution pério
2024-09-19
Le géant suédois a inauguré, le 12 septembre, son nouveau magasin parisien, au sein du centre Italie Deux. Au-delà d'une simple ouverture, cela vient mettre en lumière le plan de transformation initié par l'enseigne depuis cinq ans. Données chiffrées. Graphiques.
Numéros de page :
pp.8-11

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Date parution pério
2024-09-19
Vétéran du groupe Nestlé, le Français Laurent Freixe remplace Ulf Mark Schneider à la direction générale du géant suisse de l'agroalimentaire mondial. Le retour à la croissance interne et l'organisation du groupe constituent désormais ses priorités. Données chiffrées. Graphiques.
Numéros de page :
pp.16-17

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Bulletin : L'Express 3817
Date parution pério
2024-08-29
Les difficultés rencontrées ces derniers mois par le constructeur dirigé par Carlos Tavares soulèvent une question : peut-il persister dans sa stratégie de chasse effrénée aux coûts ?
Numéros de page :
pp.40-41

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Date parution pério
2024-09-01
En se resserrant autour de trois bastions forts en Afrique, le géant français parviendra-t-il à redresser la barre ? Pour l'heure, sa stratégie est similaire à celle des autres banques tricolores qui ont quitté le continent. Détails. Quelques données chiffrées.
Numéros de page :
pp.66-67

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Date parution pério
2024-09-01
Le chiffre d'affaires 2023 du premier groupe laitier mondial a atteint un nouveau record. Des investissements judicieux et un déséquilibre dans le partage de la valeur avec les éleveurs expliquent cette réussite. Données chiffrées. Graphiques.
Numéros de page :
pp.68-71

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Bulletin : L'Obs 2906
Date parution pério
2020-07-09
Netflix, Disney+ ou Amazon vont être tenues de produire des programmes locaux. Mais, selon le PDG de M6, cela ne suffira pas : ces multinationales menacent notre paysage audiovisuel.
Numéros de page :
pp.50-52