Société nationale des chemins de fer français
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Bulletin : Le Nouvel observateur 01621 - novembre 1995
Parce que son endettement se monte à 175 milliards de francs, parce que la déréglementation voulue par Bruxelles va intensifier la concurrence, parce que les Français ne veulent plus être traités en usagers mais en clients, la SNCF est obligée de changer sa gestion, de réduire ses coûts, de modifier ses services...
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Numéros de page :
/ p. 62-64
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attention aux services !
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Bulletin : Le Nouvel observateur 01494 - juin 1993
300 000 emplois supprimés depuis la fin de la guerre à la SNCF ! Le PDG de l'entreprise publique explique ici pourquoi. Mais il s'interroge sur qualité des services rendus aux usagers. Interview.
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Bulletin : Le Nouvel observateur 01499 - juillet 1993
Depuis l'apparition du TGV en 1981, le progrès ferroviaire va de plus en plus vite. Si vite que les voyageurs n'arrivent plus à suivre. Alors la vieille dame a accepté d'ouvrir le dialogue avec les usagers. A la rentrée, les choses devraient aller mieux.
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Un cheminot interpelle le président !
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Bulletin : Le Nouvel observateur 01945 - février 2002
C'est un cheminot de base, non syndiqué. Il livre ici -de façon anonyme- sa vision de l'entreprise, de son climat social, des réformes en cours.
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Numéros de page :
/ p. 64-67
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Bulletin : Le Nouvel observateur 2097 - janvier 2005
Des syndicats aux aguets, des cheminots inquiets, des cadres ambitieux qui sortent d'HEC : entre un personnel souvent au bord de l'éruption, de nouveaux objectifs de rentabilité et des clients excédés par les retards, la vie d'un patron de gare n'est pas un long fleuve de tranquilité. Journal de bord d'un chef d'entreprise pas comme les autres.
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quand les syndicats déraillent
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Bulletin : Le Nouvel observateur 2138 - octobre 2005
L'entreprise publique a voulu appliquer la loi. Les leaders syndicaux ont dit non. La base leur en veut.
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Numéros de page :
1 p. / p. 86
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L'incroyable M. Pepy
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Bulletin : Le Nouvel observateur 2213 - avril 2007
TGV, TER, grèves surprises, plateaux de télé... Jonglant entre pressions politiques et conflits sociaux, Guillaume Pepy, le numéro deux de l'entreprise, est le véritable artisan du redressement de la SNCF.
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Numéros de page :
3 p. / p. 74-76
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Bulletin : Le Nouvel observateur 2242 - octobre 2007
Entre les adhérents décidés à en découdre et des dirigeants plus réalistes face à une réforme inéluctable, les syndicats avancent en ordre dispersé.
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Numéros de page :
1 p. / p. 114
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Pépy seul sur les rails
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Bulletin : Le Nouvel observateur 2260 - février 2008
Nouveau président, après dix années passées comme numéro deux, Guillaume Pépy a modernisé l'entreprise et gagné la confiance des syndicats.
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Numéros de page :
1 p. / p. 73
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Bulletin : <>Expansion 713 - novembre 2006
Promue à la tête de la SNCF, cette ex-Juppette voudrait faire oublier son incursion en politique pour asseoir sa légitimité.
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Numéros de page :
2 p. / p. 76-77
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Bulletin : <>Expansion 731 - juin 2008
Constituer un géant du transport mondial : c'est le pari de la SNCF pour sauver sa branche marchandises. Mais sur la voie du redressement, les embûches ne manquent pas.
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Numéros de page :
4 p. / p. 110-113
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Bulletin : Beaux-arts magazine 00130 - janvier 1995
lille, lyon, Roissy, Chessy : quatre gares futuristes pour les interconnexions train, RER, avion.
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Numéros de page :
/ p. 14