L'ex-GDF Suez vit des moments tendus, entre virage stratégique et guerre d'influence. Sa directrice générale contre-attaque.

Les agences de publicité font face à plusieurs fronts partout dans le monde. Qu'elles soient grandes et multinationales, comme l'agences américaine WPP, ou bien plus petites et d'envergures nationales, toutes se voient concurrencées par le numérique. Les supports numériques représentent le segment le plus actif de la publicité mais les agences peinent encore à manier ce média avec brio. Ensuite, la publicité sur Internet ne nécessite plus d'intermédiaires pour exister.

Producteur, mélangeur, distributeur... L'ambition du groupe sur le marché africain des engrais s'exprime partout. Sa stratégie : pratiquer des prix très bas et s'allier aux Etats pour développer des complexes industriels.

Neuf mois après avoir triomphé d'une guerre fratricide pour la direction du groupe, son président a livré en mars un nouveau plan stratégique. Au programme : expansion africaine et investissements industriels. Un dernier round avant de passer la main ?

Amélioration de la gouvernance, clarification des offres, réorganisation géographique... La méthode du dirigeant porte ses fruits. Pour "JA", il expose la stratégie et les ambitions du géant panafricain.

Longtemps en difficulté malgré un projet plein de promesses, le groupe canadien arrivé dans le pays en 2009 devrait réaliser ses premiers bénéfices cette année.

La dynamique de croissance du géant singapourien s'explique, selon le dirigeant, par sa volonté constante de diversification.

Très implanté dans les pays lusophones, le groupe de BTP réalise 50 % de son activité sur le continent. Désormais, il vise les marchés d'Afrique de l'Ouest, sans craindre la concurrence des acteurs français, chinois et turcs.

Après une année 2017 qui a vu le constructeur français passer devant Toyota sur le continent, le dirigeant détaille la stratégie et les nouvelles ambitions du groupe.

Pour étendre son réseau dans toute la RD Congo, des grandes villes aux régions reculées, la banque de la famille Rawji a entièrement revu sa stratégie en matière de ressources humaines. Une approche payante.

Les fondateurs de Big Mamma nous ouvrent, en exclusivité, les portes de la Felicità, le plus grand restaurant d'Europe.

Il raconte tout haut qu'il murmure tout bas à l'oreille du président. À la tête d'Altennind, un petit cabinet de conseil, Mathieu Laine, 43 ans, fait profession d'entren1etteur entre capitaines d' industrie, politiques, patrons de presse et même people. Il a ainsi organisé une longue interview de Laeticia Hallyday dans "Le Point" ... Depuis 1'é lection d'Emmanuel Macron, dont il fut J'un des premiers soutiens, ce libéral revendiqué intrigue et agace, mettant en scène une influence dont beaucoup doutent.