Six ans après le vote de la loi Handicap, des employeurs préfèrent désormais des opérations de sensibilisation matures et individualisées aux campagnes de communication « paillettes » .

Lumière, en juin 2011, sur la problématique de la transmission d'entreprise en France dans le cadre familiale. Une pratique nettement moins développée en France que dans les pays voisins (à peine 10% des entreprises familiales françaises de plus de 10 personnes transmises à la génération suivante en France) alors que le cadre juridique et fiscal y apparaît attractif : en combinant différents dispositifs, la transmission de l'entreprise aux héritiers peut coûter moins de 5% de sa valeur.

Le point, en janvier 2012, sur l'utilisation de la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) par les entreprises françaises, pour gérer la carrière de leurs employés seniors, alors que se prolonge la vie active. Le GPEC, en permettant d'inscrire le parcours professionnel des collaborateurs dans une perspective de long terme, peut aider les entreprises dans la gestion de leurs seniors, en réfléchissant sur les formations, les aménagements des postes de travail ou le tutorat.

Spécialiste des risques psychosociaux, Jean-Claude Delgènes ausculte les entreprises et y voit les causes collectives de souffrances individuelles se multiplier. Diagnostic.

Engouement croissant des entreprises françaises pour le team-building, devenu un outil de management quasi-incontournable et générateur de cohésion d'équipe. Tandis que les prestataires se bousculent sur le marché, nombreux sont ceux qui misent sur l'originalité des activités pour se distinguer. Du vol en apesanteur au cours de cuisine, en passant par des ateliers de percussion ou de théâtre, les entreprises redoublent d'inventivité pour souder leurs équipes. Mais attention à bien définir les objectifs de ces activités, de rendre l'exercice constructif, et de choisir le bon prestataire.

Le point sur le levier que peut représenter le sport pour se créer un réseau professionnel. D'abord pratiqué comme loisir, le sport permet en effet de nouer des liens solides et peut susciter des opportunités de carrière ou d'affaires. Certains sports tels que le golf entretiennent ainsi des rapports étroits avec la culture des affaires. Mais certaines règles sont à respecter, comme la symbolique du sport choisi, le moment pour aborder les questions professionnelles et la réciprocité des échanges.

Tendance au ludique et au personnalisable dans les séminaires organisés par les entreprises françaises. Censés renforcer la cohésion du groupe, la gestion des équipes et la communication interpersonnelle, les ateliers concilient l'utile et l'agréable. La cuisine a particulièrement la cote : à la fois purement distractive et révélatrice de comportements sous-jacents, elle serait prisée à la fois des managers et des employés, qui y voient l'occasion d'appréhender autrement les forces et les faiblesses de chacun. Revue de détail des bonnes pratiques.

Intérêt, pour les entreprises françaises, de faire suivre une formation sur le handicap à leurs collaborateurs, dans le cadre d'une démarche globale d'insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées. Alors que de nombreuses incompréhensions et méconnaissances persistent, la formation des personnes handicapées mais aussi de leurs futurs collègues et managers apparaît comme nécessaire, qu'elle porte sur la sensibilisation ou même sur l'opérationnel, qu'elle soit labellisante ou non.

Utilisation croissante des valeurs sportives par les entreprises françaises soucieuses de stimuler leurs collaborateurs en interne, mais aussi leurs relations publiques en externe. Esprit d'équipe, compétition, sens de l'effort, dépassement de soi... Dans le discours managérial, le pont entre sport et entreprise est bel et bien construit. D'ailleurs, les séminaires s'articulent souvent autour d'activités sportives fédératrices. Dans le cadre des relations publiques, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à rencontrer des clients lors d'évènements sportifs.

Point sur l'intérêt que représente la cuisine moléculaire dans le cadre de la communication événementielle qui accompagne par exemple le lancement d'un produit ou d'un team building (séminaire). Une cuisine qui étonne par ses formes originales, ses couleurs détonantes et ses saveurs mystérieuses et qui, après les grands chefs, s'impose auprès du grand public. Elle est un véritable spectacle et se veut participative et fédératrice.

Evolution des événements de cohésion d'équipe ou team building dans les entreprises françaises. Saut à l'élastique et autres entraînements militaires ont disparu au profit d'activités plus ″soft″, plus humaines et plus fédératrices. L'objectif est de réunir tout le monde dans une compétition collaborative où chacun pousse vers un objectif commun en dépassant les antagonismes. Explications et détails, avec un tour d'horizon des tendances : cuisine, musique, etc.