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Gestion d'entreprise

Article

La Camorra est un "modèle du genre" dans la manière de gérer son propre business
Numéros de page :
1 p. / p. 6

Article

Auteurs
Arnoux, Patrick Auteur du texte
Le moral pessimiste des salariés français complique aujourd'hui le travail des managers dans les entreprises, la plupart des plans de transformations échouant du fait du manque de motivation et d'engagement.
Numéros de page :
3 p. / p. 1-3

Article

Auteurs
Leca, Pierre-Jean Auteur du texte
Le management de transition, qui fait référence à des managers ou des dirigeants expérimentés qui sont en mission dans une entreprise pour une durée déterminée afin de gérer des périodes de mutation, a pleinement profité du contexte de crise économique qui a poussé les sociétés françaises à mener d'importantes transformations et restructurations. Aujourd'hui les managers de transition, experts confirmés au parcours professionnel riche, sont surtout missionnés par les sociétés pour doper leur croissance et leur rentabilité.
Numéros de page :
2 p. / p. 28, 30

Article

Auteurs
Rousset, Marion Auteur du texte
Pourquoi le monde du travail est-il si déboussolé et anxiogène ? Plusieurs ouvrages expliquent la dérive progressive des directions d'entreprise, et comment nombre d'entre elles ont délégué l'élaboration de méthodes qui confinent parfois à l'absurdité.
Numéros de page :
2 p. / p. 76-77

Article

Auteurs
Delcambre, Alexis Auteur du texte
On la disait discrète et novice en audiovisuel. Neuf mois après sa nomination surprise par le CSA, la première présidente de France Télévisions surprend par son franc-parler et son aplomb. Femme de pouvoir à l'habileté très politique, elle a jusqu'ici été épargnée par les syndicats. Obtenu une rallonge de l'Etat. Et s'est attelée au dossier de l'information. Un chantier sensible à un an de la présidentielle.
Numéros de page :
7 p. / p. 31-37

Article

Si le business process management s'intéresse aux processus actionnés dans l'entreprise, ce n'est pas uniquement pour mettre de l'huile dans les rouages des chaînes de production ou des services. Sont visés l'amélioration de la performance, la qualité et une aide à la décision.
Numéros de page :
7 p. / p. 21-28

Article

Auteurs
Darsa, Jean-David Auteur du texte
Nécessité, pour l'entreprise, de maîtriser la multitude de risques pouvant remettre en cause sa pérennité, qu'ils soient géopolitiques, stratégiques, financiers, opérationnels, informatiques, d'intégrité ou de connaissance. Une maîtrise qui contribue à la sécurité de l'entreprise, notamment à l'appui des démarches proposées par le risk management à la gestion des connaissances. Des détails sur les apports de la maîtrise de ce type de risques associés aux informations et aux savoirs : un enjeu permanent, protéiforme et contraignant ; définition et méthodologies ; l'enjeu de la connaissance.
Numéros de page :
2 p. / p. 24-25

Article

Auteurs
Dutheil, Christophe Auteur du texte
Zoom, en avril 2016, sur l'évolution des solutions de case management disponibles en France. Technologie reconnue avec des métiers dédiés en plein essor, le case management permet de gérer ponctuellement et collectivement des dossiers complexes. Il emprunte aux solutions de BPM (business process management) et d'ECM (entreprise content management) en ne retenant que leurs aspects les plus avantageux et qui offrent une grande souplesse d'usage. Une sélection sous forme de tableau de 13 éditeurs et de leurs solutions dédiées au case management.
Numéros de page :
2 p. / p. 31-32

Article

Auteurs
Tigé, Sylvain Auteur du texte
On parle de savoir-faire dans les métiers manuels où chacun s'accorde sur un tour de main. On le retrouve en entreprises dans les technologies et les processus. Pourtant méconnu, voire nié par les organisations, l'article en présente les origines et les liens avec l'intelligence économique et propose une nouvelle approche basée sur la création d'actif immatériel.
Numéros de page :
2 p. / p. 42-43

Article

Auteurs
Palès, Sophie Auteur du texte
La communication interne est-elle une fonction ou un métier ? Est-elle dévolue à tous ou réservée aux professionnels ? Comment la communication interne est-elle source de performance pour l'entreprise ? Autant de questions auxquelles l'AFCI (Association française de communication interne), par la voix de sa déléguée générale et de l'un de ses administrateurs, apporte des éléments de réflexion.
Numéros de page :
2 p. / p. 63-64
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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi 651.3 LOISEL Disponible
Série Management et ressources humaines
Année de parution :
2013
Guide à l'usage des managers visant à les convaincre de l'importance de la gestion des ressources humaines dans le développement d'un projet : un leadership développant les performances du personnel et leur cohésion est un avantage certain pour la compétitivité de l'entreprise.
Editeur :
Collection :
null; Série Management et ressources humaines
Collection Vivre l'entreprise
Importance matérielle :
1 vol. (245 p.) : 25 cm
9782343021829
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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi 651.1 CHIOZZOTTO Disponible
Année de parution :
2013
Une approche du fonctionnement de l'entreprise et de sa performance à travers l'expérience des 3 auteurs, chacun étant spécialiste d'un domaine précis : les règles, le métiers et les processus. Des pistes de réflexion sur l'entreprise illustrées de cas concrets.
Editeur :
Collection :
Perspectives organisationnelles
Importance matérielle :
1 vol. (173 p.) : ill. : 22 cm
9782343009575
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