Le monde bouge et les évolutions s'accélèrent. Les changements géopolitiques et la numérisation, entre autres, sont des questions auxquelles les cadres se retrouvent rapidement confrontés de façon inattendue. La solution ? Penser l'impensable et paraître vulnérable

Pendant sept ans, Sébastien Assouad a géré des PME intégrées à un grand groupe international spécialisé dans les services à l'industrie. Dans un livre qui se lit comme un roman, il raconte sa dernière année dans la peau d'un manager. Un livre surprenant parsemé de leçons de management et de phrases chocs qu'il explique avec le recul de son expérience. Passionnant

Pourquoi une entreprise comme Apple a-t-elle travesé les décénies, mais pas Nokia ? Quelles sont donc les méthodes pour craquer le code de l'immortalité en économie ? Le pape belge du marketing, Fons Van Dyck, les révèle dans son dernier essai

C'est déjà difficile, pour les grandes banques, de survivre à la baisse des taux tout en investissant pour affronter la digitalisation du marché. Mais pour les petites, c'est vraiment dur.

La part des moins de 25 ans dans les effectifs des entreprises belges est en diminution, selon une étude d'Acerta Consult.

Nombreuses sont les entreprises devenues tellement grandes qu'elles n'arrivent plus à fonctionner convenablement. Dans son nouvel opus, Joseph Jaffe donne une explication qui réfute les mots magiques "lean" ou "agile"

Emblématique responsable de start-up fintechs à Bruxelles, Xavier Corman a récemment créé la surprise en cédant son poste de CEO d'Edebex. En s'effaçant de sa start-up, il fait le choix de lâcher le contrôle au profit de la croissance de sa société. Un choix difficile pour beaucoup mais qui se révèle souvent payant.

Sous la plume de notre confrère Didier Albin, Jean-Jacques Cloquet, désormais directeur opérationnel et commercial de Pairi Daiza, livre des tranches très intimes de sa vie et les leçons de management qu'il en a tirées, dans un ouvrage qui se lit comme un roman

Inauguré en 1989, le Centre belge de la bande dessinée affronte son futur muséal sur fond de polémique. A peine nommée, [Isabelle Debekker,] sa nouvelle directrice se trouve contestée via une lettre ouverte signée d'une partie du secteur.

L'implication de la belle-famille dans une entreprise est un sujet éminemment délicat, suscitant de nombreuses discussions et suspicions. Des principes clairs et une communication ouverte sont indispensables pour les désamorcer. Un beau-fils ou une belle-fille peut apporter un regard neuf sur l'entreprise, la pérenniser, voire la transformer.

Dans un livre où la provocation n'est pas où on l'attend, Tomas Chamorro-Premuzic, docteur en psychologie, professeur à Columbia et "chief talent scientist" du groupe Manpower, s'attache à démontrer, études à l'appui, qu'un système, défavorable aux femmes, conduit les entreprises à récompenser l'arrogance et le show aux dépens de l'humilité et de la sagesse. A tort...

Mobiliser ses collaborateurs et les autonomiser pour transformer son entreprise ? La tendance touche tous les secteurs. Objectif : augmenter l'efficience du travail et la qualité du service rendu. Analyse d'un phénomène qui a le vent en poupe mais touche aux fondements même des entreprises.