Planification stratégique
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Auteurs
Puget, Yves null
Bulletin : LSA 2679
Du 22 au 24 novembre 2021, l'enseigne française de grande surface E.Leclerc a organisé la première édition du Forum omnicanal dans son siège social d'Ivry. Plus de 60 exposants y ont reçu quelque 4 000 personnes de l'enseigne (adhérents et collaborateurs en magasin) venus découvrir des outils et des solutions, alors que l'enseigne souhaite accélérer dans l'e-commerce. Michel-Edouard Leclerc rappelle ainsi que la stratégie de son enseigne n'a jamais été axée sur l'hyper mais sur la promesse commerciale de faire bénéficier à ses consommateurs de conditions tarifaires accessibles.
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Auteurs
Picard, Magali null
Bulletin : LSA 2681
Durant la décennie 2010, l'enseigne de mode masculine Celio a perdu 2 points de parts de marché, passant de 7 à 5 % entre 2011 et 2021. Débordée par la concurrence, l'entreprise a subi la crise de Covid-19 de plein fouet et a dû subir une restructuration : un quart de ses 400 magasins ont fermé et 380 emplois ont été supprimés. Pour mettre fin à l'hémorragie, l'équipe dirigeante a été en partie renouvelée et un plan d'action a été dévoilé fin 2021.
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Numéros de page :
pp.20-21
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Auteurs
Eley, Jonathan null
Bulletin : Nouvel économiste 2100
En à peine douze ans, Shein s'est accaparée plus d'un quart du marché américain de la fast fashion. Selon le cabinet Earnest, l'entreprise chinoise a dépassé H&M et Zara en 2021 pour devenir le plus grand vendeur de fast fashion du monde. Son succès repose notamment sur sa capacité à ajouter 6000 nouveaux articles à son catalogue chaque jour, grâce à des délais de production minimes et des outils d'intelligence artificielle qui repèrent les modèles à succès en ligne.
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Numéros de page :
pp.11-12
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Auteurs
Tellier, Emmanuel null
Bulletin : Marianne 1304
Elle, figure réputée du milieu littéraire français, éditrice pour de grands auteurs étrangers chez Gallimard. Lui, ancien libraire, spécialiste de la distribution des livres. Ensemble, Marie-Pierre Gracedieu et Adrien Servières osent le grand saut : le lancement de leur propre maison, Le Bruit du monde. Et pour une fois, Paris ne gagnera pas.
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Numéros de page :
pp.86-87
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Auteurs
Rousseau, Caroline null
Bulletin : M le magazine du Monde 546
Héritière à 38 ans de l'empire Inditex, elle a déjà entrepris une révolution en transformant en douceur le géant de la fast-fashion Zara, dont le modèle est fortement contesté.
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Numéros de page :
pp.63-69
Article
Bulletin : Nouvel économiste 2101
Après le lancement d'iTunes au début des années 2000, pour acheter de la musique puis des films, le géant américain de la tech Apple (366 milliards de dollars de revenus en 2021) fait son retour dans le secteur du divertissement depuis quelques années en s'intéressant au streaming. Avec Apple Music en 2015 et Apple TV+ en 2019, il a pris position en surprenant les entreprises des anciens médias. Mais, Apple investi peu par rapport à ses revenus et fait peu de publicité autour de ses services.
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Numéros de page :
pp.1-2
Article
Bulletin : Le Moci 2092
Réduire son empreinte carbone s'impose comme une action de plus en plus indispensable pour les entreprises en 2022, à l'heure de la transition écologique. Un tel positionnement peut également servir d'atout marketing à l'international, les solutions décarbonées étant de plus en plus recherchées par les marchés. La décarbonation devient ainsi un enjeu de compétitivité qui doit être sérieusement considéré. Depuis 2020, le gouvernement français s'est lui-même lancé dans une politique de décarbonation des financements exports publics afin d'inciter les entreprises à se "verdir". Sommaire.
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Numéros de page :
pp.1-60
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Auteurs
Leclerc, Morgan null
Bulletin : LSA 2682
Aux Etats-Unis, le groupe de grande distribution Walmart (CA de 559 milliards de dollars dans le monde, dont la majorité aux Etats-Unis) parvient à résister au géant américain de l'e-commerce Amazon (CA de 386 milliards de dollars) grâce à sa transformation. De distributeur ancré discount, il est parvenu à devenir un acteur omnicanal. Un virage réussi grâce aux importants investissements dans la technologie et la supply chain, à sa politique d'acquisitions d'entreprises, l'intégration du digital dans son parc de magasin et d'innombrables tests pour trouver la bonne formule.
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Numéros de page :
pp.6-10
Article
Auteurs
Parigi, Jérôme null
Bulletin : LSA 2682
Le lundi 10 janvier 2022, conformément à la volonté du groupe de s'organiser avec des directions générales par pays, Danone France, filiale du groupe agroalimentaire Danone (eaux minérales, produits laitiers et alimentation infantile) a officialisé sa nouvelle gouvernance. Elle remplace ses trois comités de direction bâtis par métier par une seule entité, organisée autour de la performance et de la mutualisation des compétences. Elle sera dirigée par François Eyraud.
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Numéros de page :
pp.14-16
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Auteurs
Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2682
Après son désengagement partiel de sa master-franchise au sein du groupe de grande distribution Casino, fin 2019, la famille Zouari a trouvé un nouveau secteur dans lequel investir : le bazar. En 2021, elle a acquis les enseignes Maxi Bazar (CA de 200 M EUR) et Dya Shopping (CA de 20 M EUR) et, début, 2022 elle est en négociation pour reprendre Stokomani (CA de 600 M EUR). Si l'opération se fait, l'ensemble se placera au 4ème rang du marché du bazar, derrière Action, Gifi et Centrakor.
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Numéros de page :
pp.18-20
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Auteurs
Picard, Magali null
Bulletin : LSA 2683
Le marché français des cuisines équipées aiguise les appétits en 2022. Le marché a connu une croissance de 16% à 19% par rapport à 2020 avec des ventes dépassant les 4 milliards d'euros. En conséquence, les initiatives se multiplient. Mais les grands gagnants de la croissance sont surtout les spécialistes ou cuisinistes. Tous annoncent des ouvertures de magasins en 2022. Mais ces réseaux doivent parvenir à se différencier et ont plusieurs défis à relever : personnaliser leur offre, former les vendeurs et investir dans les centres-villes.
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Numéros de page :
pp.18-20
Article
Auteurs
Bicard, Daniel null
Bulletin : LSA 2683
En 2021, le promoteur immobilier français Altarea Cogedim a inauguré le nouveau concept Corso Collector dans son centre commercial Cap 3000 à Saint-Laurent-du-Var (Alpes-Maritimes). Il propose une collection de mode, maroquinerie, bijoux et accessoires de grandes marques, sélectionnées par des commissaires-priseurs de la maison Gros & Delettrez.
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Numéros de page :
pp.24-25