Le service de livraison de course à domicile Picnic, d'origine néerlandaise, arrive en France en 2021 en débutant son activité dans l'agglomération valenciennoise. Son assortiment ressemble à celui d'un supermarché avec 10 000 références toutes proposées à un prix agressif, grâce à un algorithme analysant les prix pratiqués dans la zone de chalandise. 75% de l'offre est approvisionnée par Cora. Après son implantation à Fretin (Nord), Picnic prévoit l'implantation d'autres entrepôts et hubs en France.

En 20 ans, le site de Saint-Lô de Moulinex, acquis par Seb, s'est transformé pour devenir un fabricants de cartes électroniques, de plus en plus sophistiquées. Un exemple de relocalisation plus que jamais d'actualité, alors que ces composants sont présents dans un grand nombre de produits mais que la matière première est devenue un enjeu majeur en termes de compétitivité au lendemain de la crise sanitaire. Des précisions sur l'outil productif de Seb en France (11 usines, 6000 salariés, 70 millions d'euros investis chaque année, 150 M EUR investis d'ici 2022 dans un centre de recherche).

En 2021, le groupe familial de beauté Beauty Success (parfumerie, instituts de beauté, centres minceur) a revu son organisation dans le but de gagner en agilité et de poursuivre son développement en France et à l'étranger. Il est désormais organisé en quatre business units : retail, prestation de services, innovation et activités logistiques. Explications et détails. Données chiffrées : CA du groupe de 135 millions d'euros, 620 points de vente fin 2020.

En 2021, l'enseigne française de grande distribution Carrefour innove avec le lancement de son application mobile OK market, testée dans quatre magasins. L'application propose un assortiment vaste avec plus de 20 000 références (soit plus que le site marchand). Une largeur d'offre rendue possible car le stock visible en ligne dépend de celui du magasin. Elle propose également la livraison à domicile sous trois heures. De plus, le préparateur de commande peut tchater avec les clients en temps réel pour les conseiller ou demander des renseignements.

Lucian Grainge a été l'un des grands artisans du renouveau d'Universal Music. Le label de musique américain, dans le giron du groupe français Vivendi jusqu'à son introduction en Bourse en 2021, est désormais valorisé à près de 50 milliards de dollars. Son dirigeant, à la tête de l'entreprise depuis 2010, est devenu un spécialiste pour repérer les artistes prometteurs et leur faire gravir les marches du succès.

Spécialisé dans l'embouteillage des liquides vendus sous marques de distributeur (lait, jus de fruits, boissons végétales) et également actif dans la salade de quatrième gamme avec la marque Les Crudettes rachetée en 2013, LSDH - Laiterie de Saint Denis de L'Hotel (CA 2020 de 920 millions d'euros) vise a rendre son activité plus "verte".

Alors que le marché français du textile est en déclin depuis une dizaine d'années, perdant 30% de sa valeur entre 2007 et 2020, le groupe français Beaumanoir a réussi à résister. Il a réduit la voilure pendant que ses concurrents continuaient leur folle croissance. En 2020 et 2021, il participe à la consolidation du secteur en reprenant les enseignes La Halle et Caroll. Il va repositionner la première enseigne autour de la famille avec des petits prix. Caroll va intégrer le pôle haut de gamme, à côté de l'enseigne Morgan.

Créée en 1975, soit quelques années avant Gifi et Action, l'enseigne française de bazar discount La Foir'Fouille, entend parvenir à s'imposer sur ce marché et entame pour cela sa mue, en 2021. Dotée d'un nouveau logo, elle a également procédé à la refonte de son offre bâtie autour de 13 marques en propre représentant un tiers du CA total. Elle a aussi adopté un nouveau concept de magasins centré sur l'expérience client. L'enjeu consiste à atteindre une taille critique face à ses deux concurrents et à convaincre de nouveaux franchisés à rejoindre l'enseigne. Des détails.

Propriétaire des enseignes de bricolage Bricomarché, Bricorama et Brico Cash, ITM Maison, elle-même filiale du groupement Les Mousquetaires, souhaite recruter 1000 salariés supplémentaires d'ici la fin 2021. L'entreprise veut ainsi soutenir son accélération sur un marché du bricolage très porteur, en croissance de 13 % à 31 milliards d'euros en 2020 selon la Fédération des magasins de bricolage. D'ici 2025, ITM veut atteindre 17 % de parts de marché contre 15 % aujourd'hui.

Nouveau nom, nouveau logo et surtout nouveau discours. Plus écolo, plus responsable. Faut-il y croire ? Une étude vient de pointer du doigt le silence de la compagnie dans les années 1970 sur ses méfaits climatiques. Et aujourd'hui ? "Marianne" confronte son nouveau discours à ses actes. Verdict.

La troisième édition de LSA Live, réunissant les professionnels de la consommation, s'est tenue du 19 au 21 octobre 2021. A cette occasion, 60 intervenants ont échangé sur la transformation du retail et de la consommation au lendemain de la crise sanitaire : digital, développement durable, management, concepts de magasin, etc. Les grandes thématiques : le retail à l'ère post-covid ; adapter son modèle au plus vite ; être attractif grâce à la RSE.

Subissant une crise structurelle depuis plus de dix ans, sous l'effet de la concurrence des mastodontes internationaux, les enseignes françaises de prêt-à-porter ont été mises à mal par l'épidémie de Covid-19 en 2020. Plusieurs d'entre elles ont dû fermer des magasins ou même céder des marques pour résister. Toutes actionnent des leviers pour parvenir à se redresser : adoption d'un discours RSE, recentrage du réseau de distribution avec moins de magasins et l'accélération sur l'omnicanal, communication repensée et offensive pour regagner en attractivité, repositionnement des gammes, etc.