Xavier Niel est un dévorateur. Et pendant la crise du Covid, son appétit s'est aiguisé : en plus des télécoms et des médias, il a ajouté à son empire des parts dans la grande distribution et l'alimentation. Mais on ne peut grossir de la sorte et imposer sa vision du monde sans s'appuyer sur quelques protecteurs. Dans l'univers des start-up bien sûr. Au sommet de l'Etat aussi.

Profitant du dynamisme de la place de marché d'Amazon, des start-up décident de racheter des vendeurs marchands à succès. Et le système attire les investisseurs : entre avril et mai 2021, les start-up se basant sur ce concept (Perch, Razor Group, Factory14, Acquco, Una Brands, Rainforest...) ont levé plus de 3,5 milliards de dollars pour mener à bien leurs opérations. Le vétéran du secteur, Thrasio, né en 2018, réalise désormais 500 millions de dollars de CA avec ses 100 vendeurs marchands.

Avec 1615 points de vente, une croissance de 8,6 % en 2020 et une part de marché qui progresse à 11,1 %, Système U est l'un des acteurs français les plus dynamiques de la grande distribution. Son PDG, Dominique Schelcher, veut poursuivre sur cette voie en gardant ce rôle d'outsider capable de bousculer le marché et ses leaders. Selon lui, l'avenir de son groupe s'oriente autour de plusieurs grandes priorités visant à se rapprocher du public, à mieux répondre à ses nouvelles exigences, mais aussi à la défense des valeurs de l'enseigne en interne. Sommaire.

Après avoir quitté Horizon, le distributeur français Auchan créé une nouvelle structure adossée à sa centrale d'achats Patinvest en 2021, nommée U2A. Regroupant 9 des 11 pays où Auchan est présent, U2A aura pour but la réduction des assortiments d'Auchan, qui souhaite les baisser de 15 % afin d'être plus sélectif sur les produits choisis. En montant cette structure propre, l'entreprise souhaite donc bénéficier d'un meilleur contrôle sur ses achats et également développer de nouveaux indicateurs en matière de performance, de logistique ou de RSE. Pas de chiffres. Détails.

Le véhicule électrique est le segment porteur du marché automobile en 2021. Constructeurs et start-up se pressent pour se positionner sur ce marché, ayant tous en tête la réussite mondiale de Tesla. Valorisé 600 milliards de dollars, le groupe américain a réussi à s'imposer en s'appuyant sur trois piliers : trouver une niche (les voitures électriques haut de gamme) et s'y développer ; produire à grande échelle ; créer son propre réseau de vente et de distribution.

Aldi veut passer à l'échelle supérieure en France. Le discounter d'origine allemande, qui a racheté 550 magasins Leader Price en 2020, compte désormais plus de 1000 points de vente en France, pour un CA de 5 milliards d'euros (selon "LSA") et une part de marché de 2,7 %. Prochaines étapes pour le groupe : 4 % de parts de marché dès 2022 et 1900 points de vente sur le long terme. Aldi s'appuie sur son concept de base, à savoir le discount, pour proposer des produits au meilleur prix.

Propriétaire de l'enseigne Grand Frais, le groupe Prosol veut se diversifier sur le web en 2021. Pour cela, il a lancé en mai 2021 Mon-marché.fr, son site marchand axé sur les produits frais. Il se concentre pour l'instant sur la ville de Paris mais compte se propager dans une dizaine d'autres villes en 2022. Offre, logistique, gestion des stocks, tout a été pensé pour satisfaire le client et lui apporter des produits frais chaque jour.

L'entreprise de mode chinoise Shein est parvenue à s'imposer auprès de la génération Z du monde entier en toute discrétion au cours des dernières années. Elle aurait vendu pour 10 milliards de dollars de vêtements en 2020, grâce à l'essor de la vente en ligne pendant la pandémie. Mais sa discrétion est bien utile : le créneau sur lequel elle se positionne, la fast fashion, ayant été largement critiqué. Toutefois, grâce à Internet, elle peut miser sur la production "just in time". Des détails. Données chiffrées. Article extrait de "The Financial Times".

Infogreffe, Groupement d'intérêt Economique (GIE) des greffes des tribunaux de commerce français, a pour mission de contrôler les données communiquées par les entreprises et d'assister le tribunal dans les procédures. Un autre volet de ses missions est de participer à la modernisation de la justice commerciale en mettant à sa disposition des outils appropriés. En 2021, elle fait évoluer ses services numériques, particulièrement dans la prévention des difficultés. Explications à travers l'interview de son dirigeant Dieudonné Mpouki. Pas de chiffres.

En 2017, la jeune entreprise chinoise Contemporary Amperex Technology Ltd, est passée du statut de troisième fabricant mondial de batteries à celui de leader du marché. Un véritable exploit qu'elle a réalisé en toute discrétion. Elle le doit certes en partie au nationalisme économique chinois mais aussi à sa technologie. En 2021, elle sort de ses frontières et projette l'implantation d'une usine de batteries en Allemagne. Des détails. Quelques données chiffrées. Article extrait de "The Economist".

Le secteur français de la distribution de livres se trouve peut-être à un tournant en 2021. Le projet de fusion entre Editis et Hachette, deux poids lourds du secteur, suite à la tentative d'OPA lancée par Vivendi sur Lagardère, pourrait déboucher sur la naissance d'un nouvel acteur possédant 60 % du marché. Si l'opération n'a pas encore été validée par les autorités, elle interroge tout de même sur l'avenir de la distribution.

Alors que jusqu'à présent les plateformes exploitaient gratuitement les contenus en ligne, le modèle est en train de changer en 2021. Bien que l'offre de contenu soit de plus en plus importante, chaque possesseur de téléphone pouvant être un créateur de contenu potentiel, les star-up et plateformes se livrent une concurrence acharnée pour l'obtenir en créant de nouveaux moyens pour que les créateurs puissent monétiser leur travail. Explications et détails. Pas de chiffres. Article extrait de "The Economist".