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Cadres (personnel)

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Comblain-au-Pont 82- DAR Disponible
Auteurs :
Année de parution :
2008
Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (150 p.) : couv. ill. : 21 cm
9782355220128
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Beaufays Section adultes 658 LEM Disponible
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B3 Centre de ressources Libre-accès Consultable sur place
Année de parution :
1999
Collection :
Que sais-je ?
Que sais-je ?
Importance matérielle :
127 p. : ill. : 18 cm
9782130494904
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B3 Centre de ressources Apprentissages et formations - Réserve 371.5 AUTORITE Réservé
Année de parution :
2010
Une des confusions les plus courantes au sujet de lautorité consiste à lidentifier à une simple relation de pouvoir, sans voir le lien fondamental quelle entretient avec le temps. La première partie du présent ouvrage ré-interroge ce lien que notre modernité semble distendre. Dans la seconde partie, il est exclusivement question décole et denseignement.
Collection :
Questions d'éducation et de formation
Importance matérielle :
1 vol. (158 p.) : couv. ill. en coul. : 24 cm
9782864809630
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Article

Auteurs
Fini les vacances. fini de se prélasser avec saint Augustin ou Marcel Proust sous le parasol : vous allez retrouver tous les cons du bureau. Comment survivre une année de plus dans cet enfer ?Quelques techniques de zénitude qui, à défaut de vous inciter à faire la révolution, vous donneront les clés de l'exil intérieur.
Numéros de page :
pp.76-81

Article

Auteurs
Bulletin : L'Express 3460
Réunionite aiguë, comités à foison, armées mexicaines... Les entreprises françaises sont les championnes de la complexité. Mais, selon l'économiste Yves Morieux, cela n'a rien d'une fatalité.
Numéros de page :
pp.80-81

Article

Auteurs
Le portage salarial se présente comme une solution idéale pour les cadres seniors en recherche d'emploi. La formule, rassurante pour les entreprises ayant besoin de nouvelles ressources mais ne pouvant embaucher, permet aux cadres de plus de 50 ans de retrouver un emploi plus rapidement. Ces derniers peuvent alors exercer une activité d'indépendant tout en bénéficiant de la protection sociale du salariat. Etre porté leur offre aussi l'accès à un accompagnement, à des formations et à une dynamique de réseau.
Numéros de page :
pp.25-26
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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi - étage 2 651.1 ARCOS-SCHMIDT Disponible
Année de parution :
2016
Présentation de concepts, de méthodes et d'outils pour la gestion de crise, l'élaboration d'une stratégie d'entreprise, la gestion des ressources humaines, la communication au sein de l'entreprise, etc. ©Electre 2016
Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (XVI-266 p.) : ill. : 24 cm
9782124655397
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Article

Auteurs
Bulletin : Le Point
Un tiers des Français se reconvertissent professionnellement. Les clés pour doper sa carrière et réussir le grand saut. Sommaire. DIF, CPF, comment s'y retrouver. La vraie clé pour doper sa carrière. Ces cadres qui reviennent à la terre. Une reconversion aux petits oignons.
Numéros de page :
pp.48-52, 54, 56, 58, 60-62, 64-66, 68

Article

Auteurs
Le manager de transition est appelé par les entreprises dans des périodes charnières, au moment de déployer un nouveau service ou de lancer un processus de transformation interne. Ce marché français est d'ailleurs en hausse de 15 à 20 % selon Xerfi, avec environ 2000 missions menées par an pour 300 millions d'euros de CA. En 2019, ces changements sont de plus en plus liés aux nouvelles technologies, à l'intelligence artificielle, au numérique. Or, ce sont les jeunes, les millennials, qui savent le mieux maîtriser ces nouveaux outils.
Numéros de page :
pp.14, 17

Article

Auteurs
A l’approche de l’élection présidentielle, de nombreux Argentins, déjà frappés par la crise économique, s’inquiètent des bouleversements à venir si le pouvoir changeait de camp. Les plus qualifiés quittent le pays.
Numéros de page :
p.30

Article

Auteurs
A Paris, la multiplication des magasins hors norme suppose des compétences particulières pour les managers. Maîtrise de l'anglais, réactivité sur le lieu de vente et le web, six cadres témoignent des spécificités de ces magasins parisiens. Selon eux, la gestion de l'humain, des vendeurs comme de la clientèle, prend le pas sur le reste. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.30-32, 34, 36-37