PDG de Yahoo! récemment nommée, Marissa Mayer a déclenché une polémique en interdisant désormais aux membres de l'entreprise de travailler depuis chez eux.

Le point sur le risque de résistance au changement que peut susciter un projet de déménagement d'entreprise, s'il est mal géré, et sur la façon de le mener afin d'éviter ce genre de situation. Dans le cas du déménagement d'entreprise, le risque est réel d'arriver à une situation de blocage, du fait de craintes de la part des salariés, pouvant conduire à l'abandon du projet et pouvant porter atteinte à la mémoire collective de l'entreprise et aux performances économiques. Parmi les sujets de crispation : l'organisation des espaces de travail et la question du temps de transport.

Engouement des sociétés françaises pour le team building, un outil de management qui permet de renforcer le travail en équipe, d'améliorer la communication interne, de booster la cohésion en entreprise…. Mais mal préparées ou mal gérées, les séances de teambuilding peuvent s'avérer un désavantage pour l'entreprise. Activités peu adaptées à la personnalité des participants, salariés mal à l'aise lors de mises en situation, conflits entre participants...

Etat des lieux, début 2015, de la prise en charge du handicap dans les entreprises françaises. Malgré la réglementation et la prise en charge du financement des aménagements des postes de travail, les personnes handicapées restent éloignées de l'emploi alors que technologie, aménagements et culture d'entreprise permettent de compenser le handicap. Les grandes entreprises sont d'ailleurs assez en avance dans ces domaines. Elles mettent également au point des programmes d'accompagnement efficaces lorsque le handicap survient chez leurs collaborateurs.

Focus, en mars 2015, sur le digital learning dans les entreprises françaises. Son introduction induit un changement de paradigme : la formation cesse d'être verticale et contraignante pour évoluer vers le collaboratif et le sur-mesure. Le concept : utiliser les outils numériques pour offrir une diversité des contenus et faciliter la formation à distance. Malgré des retombées significatives en termes de flexibilité, efficacité et baisse des coûts, des freins subsistent.

Multiplication des démarches RSE (responsabilité sociale de l'entreprise) par les sociétés françaises de propreté, depuis la publication du décret d'application de la loi Grenelle II en avril 2012, obligeant les entreprises de plus de 500 salariés à publier chaque année un reporting RSE. Des démarches qui passent notamment par une dynamique sociale, conjuguant progrès et climat social, mais aussi par un système de management environnemental, conciliant écologie et économies. Les répercussions en termes d'image peuvent être déterminantes.

Fort développement, en France, du team building, depuis son apparition dans les années 1990, aujourd'hui utilisé en masse par les entreprises durant leurs séminaires ou par le bais des soirées de fin d'année entre collègues. Objectif de la démarche : renforcer la cohésion d'équipe et de créer un environnement favorable au travail. Sportifs, déstressants ou créatifs, ces fameux ateliers se mettent à toutes les sauces au service de la cohésion. Revue de détails des bonnes pratiques en la matière avec des retours d'expérience de professionnels.

Installation définitive du portage salarial au côté de l'intérim et de l'autoentreprise, comme une forme de salariat autonome, depuis l'ordonnance d'avril 2015, en France. Mais si cette dernière a stabilisé le portage, elle a aussi eu pour effet de restreindre ses conditions d'utilisation. Selon la nouvelle définition officielle, il est réservé à des travailleurs autonomes, experts dans leur domaine, capable de trouver eux-mêmes des missions bien payées, et travaillant dans les services.

Moins de hiérarchie, plus de responsabilités pour les équipes : dans sa société, Onepoint, David Layani applique le principe de l'"entreprise libérée". Fantasme ou avenir ?