La France devrait, sauf surprise, adopter une proposition de loi fixant un prix plancher de la livraison pour les livres, en 2021. Cette mesure, quarante ans après l'adoption du prix unique du livre, vise à éviter la concurrence sur le prix de la livraison et à mettre ainsi tous les acteurs sur un pied d'égalité, y compris Amazon. Explications et détails. Données chiffrées : le marché français du livre (physique et dématérialisé) a représenté 3,9 milliards d'euros en 2020, soit une hausse de 2,7% (source : GFK).

Créée en 1975, soit quelques années avant Gifi et Action, l'enseigne française de bazar discount La Foir'Fouille, entend parvenir à s'imposer sur ce marché et entame pour cela sa mue, en 2021. Dotée d'un nouveau logo, elle a également procédé à la refonte de son offre bâtie autour de 13 marques en propre représentant un tiers du CA total. Elle a aussi adopté un nouveau concept de magasins centré sur l'expérience client. L'enjeu consiste à atteindre une taille critique face à ses deux concurrents et à convaincre de nouveaux franchisés à rejoindre l'enseigne. Des détails.

En 2020, suite à la pandémie, il s'est vendu 2,6 millions de smartphones reconditionnés en France, soit 20% de plus qu'un an auparavant. Ce qui représente en France 14% des ventes en volume et un CA estimé à 700 millions d'euros (source : Kantar) sur 6,7 milliards d'euros de ventes annuelles de smartphones. Le marché devrait être amené à croître encore, notamment du fait de la pénurie des semi-conducteurs. Il attire de multiples acteurs : plateformes de ventes en ligne (telle que Back Market), les sites qui reconditionnent eux-mêmes (YesYes, Largo, Recommerce), et les magasins.

Propriétaire des enseignes de bricolage Bricomarché, Bricorama et Brico Cash, ITM Maison, elle-même filiale du groupement Les Mousquetaires, souhaite recruter 1000 salariés supplémentaires d'ici la fin 2021. L'entreprise veut ainsi soutenir son accélération sur un marché du bricolage très porteur, en croissance de 13 % à 31 milliards d'euros en 2020 selon la Fédération des magasins de bricolage. D'ici 2025, ITM veut atteindre 17 % de parts de marché contre 15 % aujourd'hui.

Confrontés à une baisse de fréquentation depuis le début de la crise du Covid-19, les magasins s'emparent des technologies numériques pour séduire à nouveau. Objectif : faire redécoller leurs ventes en magasin et booster leur CA e-commerce pour en faire un véritable relais de croissance. Explications avec des exemples. Sommaires. La crise du Covid force les magasins à se digitaliser toujours plus. Les start-up du "live shopping" sur la rampe de lancement. Chez Kaporal, les rendez-vous personnalisés font décoller le panier moyen. L'essayage virtuel, encore en phase d'amorçage.

Devenue entreprise à mission, le distributeur français de meubles La Camif, dirigée par Emery Jacquillat, se bâtit peu à peu une stratégie avant-gardiste, mais souvent efficace. Chacune des crises (1995, 2008 et 2021) a représenté des opportunités, malgré les menaces. La crise sanitaire de 2021 a renforcé sa stratégie RSE et sa volonté de relocaliser en France ses approvisionnements. Ainsi, l'entreprise a annoncé ne plus vendre de mobilier de jardin et de micro-ondes venant de pays lointains, même si cela lui fait perdre du CA. Explications à travers l'interview du dirigeant.

En 20 ans, le site de Saint-Lô de Moulinex, acquis par Seb, s'est transformé pour devenir un fabricants de cartes électroniques, de plus en plus sophistiquées. Un exemple de relocalisation plus que jamais d'actualité, alors que ces composants sont présents dans un grand nombre de produits mais que la matière première est devenue un enjeu majeur en termes de compétitivité au lendemain de la crise sanitaire. Des précisions sur l'outil productif de Seb en France (11 usines, 6000 salariés, 70 millions d'euros investis chaque année, 150 M EUR investis d'ici 2022 dans un centre de recherche).

L'enseigne suédoise de mode H&M a ouvert en toute discrétion un magasin entièrement consacré à la décoration, au coeur de Paris, boulevard des Capucines, en 2021. Un quartier qui est en train de devenir "le" rendez-vous des lieux consacrés à la maison. H&M Home prend possession de 724 m2 répartis sur deux étages. La marque fonctionne comme une marque à part entière du groupe suédois, avec son propre siège à Stockholm. Quelques précisions sur son réseau de distribution en France et dans le monde. Pas de chiffres.

Les enseignes de grande surface françaises prennent part au marché de la mobilité urbaine, en 2021. Vente d'équipements pour deux roues, offre de location de deux roues, électrification de vélos... Monoprix, Casino, Carrefour ou encore Fnac Darty proposent désormais des produits et des services pour la mobilité douce. Pour être légitimes, les grandes surfaces doivent à la fois construire une offre cohérente et proposer une palette de services (réparation, location, etc.). Explications et détails.

Le marché de l'occasion se développe fortement en France en 2021. Sites spécialisés, enseignes généralistes, tout le monde tente de tirer profit de l'essor de ce secteur estimé à 7 milliards d'euros en 2019, plébiscité par les consommateurs pour des raisons économiques et écologiques. Dans ce contexte, les acteurs historiques se doivent de réagir afin de ne pas perdre leur public. Ils ont profité pendant longtemps de leur positionnement unique pour se démarquer, délaissant parfois l'expérience-client ou la modernité de leurs magasins.

Dans un contexte de crise sanitaire liée au Covid-19, la réouverture des magasins début décembre 2020 sera accompagnée de multiples mesures sanitaires que ce soit en amont ou pendant les courses : aménagement de l'espace et des horaires, gestion des clients, conditions d'accès au magasin. Quelques données chiffrées.

Le marché des aspirateurs, 26% de la valeur du petit électroménager, a gagné 3,5% de CA en cumul sur janvier-août 2020, malgré une baisse de 2% en volume. En 2019 déjà, les ventes étaient à la hausse avec +6,1%, tous segments confondus. Ces tendances sont particulièrement marquées pour les aspirateurs balais (+11% en valeur en cumul annuel à date à fin août 2020 par rapport à 2019) et les aspirateurs robots (+27% en valeur en cumul annuel à date à fin août 2020 par rapport à 2019).

Le Consumer Electronic Show de Las Vegas de 2020 a permis aux entreprises d'exposer leurs nouveautés. Tour d'horizon : résolution ultra haute définition pour les télévisions, l'Intelligence Artificielle au service de la santé et de la sécurité (lunettes pour dyslexiques, montre capteur de santé), rasoir connecté, créateur de cosmétique personnalisée... Quelques données chiffrées.

Les conséquences économiques relatives à l'épidémie de Covi-19 se multiplient, à l'échelle mondiale, comme en France, début mars 2020. En cause : l'arrêt pendant quatre semaines de 30% de la production mondiale, et surtout la dépendance de certaines industries à l'égard de la Chine. Les entreprises qui vendent en Chine ferment leurs magasins. Celles s'approvisionnant depuis la Chine réorganisent leur sourcing. L'organisation des entreprises est également revue. Des précisions. Pas de chiffres.

+199 % pour les accessoires de jardin, +59 % pour l'alimentaire, +29 % pour les articles de bricolage, et les chiffres sont similaires dans de nombreuses autres catégories : l'e-commerce a pleinement profité du confinement du printemps 2020 en France. Les ventes ont explosé en raison de la fermeture des magasins et des limites de déplacement. Toutefois, ce boom ne suffit souvent pas à compenser les pertes engendrées par les points de vente clos.

Le marché français de la literie affiche une croissance de plus de 3% en 2019 avec un chiffre d'affaire de 1,8 milliards d'euros. Pour faire face à la domination des distributeurs généralistes comme But et Conforama les fabricants français s'organisent. Le groupe Adova ouvre ses propres magasins tandis que Cofel envisage cette possibilité. Ces deux enseignes ont construit leurs propres usines en France en misant sur la qualité.

En 2020, l'épidémie mondiale du coronavirus impacte fortement le commerce international, en raison du nombre important de produits manufacturés exportés de Chine. Si l'industrie du textile et du jouet parvient à gérer ce phénomène avec des stocks constitués en avance, les secteurs de la téléphonie et de l'électroménager sont beaucoup plus touchés par la fermeture de certaines usines. Les grands magasins parisiens, qui réalisent 50% de leur CA grâce à des touristes étrangers, voient également leurs ventes diminuer face à la réduction du nombre de touristes chinois. Quelques données chiffrées.

En 2019, les produits multimédia ont reculé de 0,7% en valeur en France et les ventes de smartphones ont reculé pour la première fois (-5% en valeur et en volume). Les consommateurs désirent consommer plus durable et écoresponsable, comme le montre l'augmentation des ventes de 50% en un an des imprimantes à réservoir d'encres. Données chiffrées.

Avec seulement 70% des ménages dotés de cuisines équipées, le marché français est prometteur pour les enseignes spécialisées en 2020. Toutes sont à la manoeuvre, avec par exemple des changements aux directions des trois premières enseignes de cuisines en France : Mobalpa, Schmidt et Ixina. Le groupe belge FBD, présent en France depuis de 20 ans, a connu une accélération entre 2013 et 2019 avec son enseigne Ixina. Cette dernière multiple les ouvertures avec un positionnement sur le service et la personnalisation à un prix "coeur de marché".

Après une année 2018 difficile, les marchés du gros et du petit électroménager ont enregistré les meilleures progressions des ventes des biens de la maison en 2019. Le gros électroménager a enregistré une croissance de 3,1% en valeur (5,3 milliards d'euros), tandis que celui du petit électroménager (PEM) a progressé de 4,7% (3,4 milliards d'euros), avec des hausses en volume respectives de 2,9% et 2,5%). Des performances qui s'expliquent par l'évolution des cuisines vers l'encastrable et par le goût des Français pour le petit électroménager.

Avec une production provenant à 60 % de Chine et près d'une cinquantaine de magasins en Italie, l'enseigne française de meubles Maisons du Monde subit lourdement l'épidémie de coronavirus début 2020. Le groupe a été obligé de revoir ses ambitions à la baisse et a annoncé le gel des recrutements et des dépenses marketing, ainsi que le ralentissement de son rythme d'ouverture de nouveaux magasins. Après une année 2019 très bonne, +10,3 % de CA à 1,22 milliard d'euros, l'entreprise veut d'abord sauver sa rentabilité au sein de cette période chahutée avant de repenser au long terme.

Pour la première fois, les ventes de smartphone en valeur et en volume ont reculé en France en 2019, -5 %, suivant un mouvement similaire à l'échelle mondiale. Les consommateurs changent moins souvent de téléphone et cela se répercute sur les chiffres du secteur. Pour contrer cette tendance, les fabricants comptent exploiter la future explosion de la 5G, qui pourrait avoir lieu dès 2020, afin de sortir de nouveaux modèles spécifiques. Sony et Huawei ont déjà effectué plusieurs annonces allant dans ce sens.

Parmi les 146 propositions qu'Emmanuel Macron a retenues, beaucoup concernent le commerce et l'alimentation. Elles doivent être traduites dans un projet de loi avant l'été.

Lors de la crise du Covid-19, les Français ont privilégié l'achat d'appareils informatiques, tandis que les ventes de matériels techniques (électronique grand public, smartphone) ont diminué. Les ventes d’accessoires informatiques demeurent fortes depuis la fin du confinement. Sommaire : Informatique : grande gagnante éphémère. Des ventes de smartphones en berne. Des industriels de la télé privés de rendez-vous sportifs. Quelques données chiffrées.

Les enseignes de meubles françaises But et Conforama finalisent leur rapprochement en 2020. L'objectif de ce regroupement est de réaliser un quart des parts de marché du secteur qui s'élève à 13 milliards d'euros en 2020. En 2019, le CA de But était de 2,2 milliards d'euros et celui de Conforama 3,4 milliards d'euros. Quelques données chiffrées.

L'heure est au vert pour le gros électroménager en 2020. Le secteur s'apprête à passer un cap avec l'arrivée en novembre d'une nouvelle étiquette énergétique, indiquant les performances de l'appareil. L'ancienne, instaurée en 2011, était presque devenue obsolète puisque la grande majorité des produits ont atteint le niveau maximal A+++. Les fabricants vont donc devoir accentuer leurs efforts pour se démarquer et répondre à des critères de plus en plus exigeants, qui prennent également en compte de nouveaux éléments comme le niveau sonore.

Réunis au sein d'un groupement, 143 franchisés Darty sur les 160 que comptent le réseau de distribution d'électroménager et électronique grand public, prennent part à une action en justice contre leur franchiseur entamée début septembre 2020. En cause, un manque à gagner pendant le confinement, qui révèle un malaise plus profond : la dégradation des relations entre les franchiseurs et les franchisés Darty. Selon Frédéric Loquin, président du Groupement des franchisés Darty, la moitié du réseau ne gagnerait pas d'argent et se dit lésée par une politique de groupe jugée déloyale. Explications.

L'Insee l'assure : le coup de pouce donné par le gouvernement se traduira par un gain du pouvoir d'achat au premier semestre. Cela suffira-t-il pour atténuer le sentiment de perte de niveau de vie que ressentent beaucoup de Français ? Rien n'est moins sûr, alors que d'autres mesures entrent en vigueur en 2019.

L'enseigne française Saint-Maclou (CA 2018 de 230 millions d'euros, 150 magasins), spécialisée dans les revêtements de sol, ambitionne de devenir spécialiste de la décoration de la maison. Début 2019, elle teste à Paris, Place de la Nation, un nouveau concept de vente, sur une surface de 150 m2, qui proposer du sur-mesure des murs au plafond. Ce magasin de proximité mise sur les échantillons pour pouvoir présenter l'ensemble de l'offre Saint-Maclou. Précisions et photographies sur l'aménagement du point de vente. Quelques données chiffrées.

Encore inimaginables il y a quelques années, les corners d'enseignes ne cessent finalement de se multiplier en 2019 dans la distribution française. Les enseignes prêtes à en accueillir d'autres, parfois concurrentes, dans un coin de leur magasin sont de plus en plus nombreuses. Les hyper et supermarchés se servent du concept pour ne plus avoir à prendre en charge certains produits techniques, comme l'électroménager, et font confiance à des spécialistes. Cela permet aussi de réduire le nombre de références à gérer et de se recentrer sur son coeur de métier.